【記者】：現(xiàn)在很多家居企業(yè)其實也想著要上市，但是好像大部分風(fēng)投對家居企業(yè)的興趣都不濃厚，你覺得原因在什么地方呢？

【冷月】：我們認(rèn)為要這樣來分析，他為什么不感興趣呢？這很簡單。市盈率不夠，炒作題材不夠，今天上午去跟那個網(wǎng)站公司談，是叫美樂樂，他也是家居企業(yè)，但他做網(wǎng)購的，那他今年會超過10個億的銷售額，今年風(fēng)投給他四千萬，明年的風(fēng)投應(yīng)該是一個億吧，都是美金。那你想想看，為什么很多人排隊要投資他，我覺得是模式的問題。

【記者】：他的增長點很快所以可能風(fēng)投更有興趣。

【冷月】：對。那么如果家居企業(yè)還是按照原來傳統(tǒng)概念去做家具，當(dāng)然吸引不了風(fēng)投的注意；他本身就是個很傳統(tǒng)的行業(yè)，什么是傳統(tǒng)行業(yè)？就是大家都懂得玩的，就是老祖業(yè)留到現(xiàn)在的行業(yè)；但資本市場需要很多的創(chuàng)意，需要亮點，要超高速發(fā)展才能吸引更多的人。所以你這個傳統(tǒng)行業(yè)，用傳統(tǒng)的方法去運作，那么你得到的回報是傳統(tǒng)的回報這很正常。假如傳統(tǒng)的行業(yè)用這種不傳統(tǒng)的方式去運作，那你的回報就很客觀了上市是每個企業(yè)想做正規(guī)，想做成功的一條必然之路。你上去以后也可以退的，可以市盈化，那么在這個過程中你就很規(guī)范了，很規(guī)范去做事情就很好，能吸引更多人才，促進(jìn)自己企業(yè)更強的發(fā)展，所以我覺得上市不一定只是圈錢。

【記者】：對，他們有些人就老愛說上市就是圈錢。

【冷總】：不一定是為了圈錢，其實還是有很多東西。的確，做生意的人不談錢談什么，那這是必然，你只有有錢了才能更好的發(fā)展，實現(xiàn)自己理想的一個保障。家居企業(yè)上市，是我們每個企業(yè)自己的目標(biāo)跟狀態(tài)，我認(rèn)為一切只要不是違法的事情，對行業(yè)有利的，都是可以鼓勵的。

【記者】：那像今年下半年的話，我們耀邦這邊有沒有一些什么計劃呢？

【冷月】：下半年我們分析，市場不會說立刻變好。那相對同期上半年相比，下半年比上半年從傳統(tǒng)來講，大家不用太悲觀，雖然不會說像往年一樣同期相比增長多少，但肯定比上半年會好一些。同時我們企業(yè)都會針對上半年的市場做一系列的調(diào)整，按照市場節(jié)奏來做，比較更理想一些。

【記者】：那您覺得像這次家居企業(yè)這種寒冬大概會持續(xù)到什么時間段呢？

【冷總】：這是個人的猜測，。國家政策調(diào)整真的是不一樣，不知道國家怎么去做，但我估計下半年會好以點，明年就會更好；你以一年為買房周期：今年下半年大家慢慢的把步子跨大一點，進(jìn)行購買，那么到了明年開始裝修，那家具是從買房開始慢一點到八個月左右，所以我估計明年下半年應(yīng)該會慢慢會起來。

【記者】：那我們想知道現(xiàn)在在這樣一種形勢下，就是很多家居企業(yè)開始倒閉，這個時候就更需要我們?nèi)プ鲆恍┢放苹@樣一些路線，那您看來企業(yè)他走品牌化路線應(yīng)該從哪些方面來做呢？

【冷月】：我覺得這個做品牌就像我們要去北京一樣，這個路線的確很多，但肯定一點要根據(jù)自己企業(yè)來做，我認(rèn)為更多的還是要穩(wěn)打穩(wěn)扎；做品牌就像養(yǎng)小孩一樣，每個人都希望小孩上北大上清華，但不是每個小孩都有這個機會，品牌就是像你的小孩一樣，一個是他的天資，這個天資就是指老板的一種志向，這其中還包括這個團隊的志向、能力，他到底能上什么大學(xué)，我們這不知道，但是有一點可以肯定，每個人努力去拼搏是肯定能夠成功的。

這個行業(yè)他還是有特殊性的，整個國內(nèi)目前還沒有一個像其他行業(yè)一樣超級霸主；所以做品牌我覺得還是要根據(jù)自己企業(yè)本身的實力能力來進(jìn)行一系列的規(guī)劃。如果你實力好條件好可以發(fā)展速度快一點，要不然慢一點。但是有一點是肯定的，做企業(yè)先要活下來，活都活不下去其他都是假的，先要想辦法活下來，生存下來。在這種環(huán)境中，人家說抄底是很好，誰都喜歡，但是抄得不好的話就把自己抄進(jìn)去了。根據(jù)企業(yè)自身一個發(fā)展嘛，這個沒有任何一個人可以給你做一個再好的策劃。

【記者】：耀邦目前是有希望走電子商務(wù)的發(fā)展模式嗎？

 【冷總】：一定是，對啊，就是剛說的網(wǎng)購，就是這種電子商務(wù)?，F(xiàn)在電子商務(wù)很成熟了，基本上一年銷售過億的企業(yè)很多了。那么我們對于一個制造企業(yè)來講，在這個領(lǐng)域中，這又是另外一個銷售平臺。在這個市場我們想有更多的分享，所以也在跟很多電商進(jìn)行溝通。

【記者】：您說電子商務(wù)網(wǎng)購的話我想起，我前段時間看到一些數(shù)據(jù)，說淘寶家居品牌的退貨率可能有達(dá)到百分之六十，所以作為網(wǎng)購的話，您會不會有這樣一些擔(dān)心，比如說退貨率、質(zhì)量方面、物流方面以及別的一些方面因素的影響導(dǎo)致整個數(shù)據(jù)上看上去可能很漂亮，就像你們剛剛說到可以一年做個一億兩億，但是實際上他的退貨率、退款率是非常高呢？

【冷總】：肯定有這個擔(dān)心。因為雖然我說電子商務(wù)是一種成熟的業(yè)態(tài)，而且已經(jīng)有高速發(fā)展的基礎(chǔ)，但不是說我們消費者消費很理性。我么發(fā)現(xiàn)它有這么幾個特點：首先我認(rèn)為在這個領(lǐng)域中買東西的人，肯定是新興人類，八零后九零后這些人為主，這些人他本身現(xiàn)在信息量比較發(fā)達(dá)，他改變主意也很正常，這是第一個。第二個退貨率就是關(guān)于一個品質(zhì)方面的問題，很多人網(wǎng)購都是看重價格，所以不少中小企業(yè)就拼命壓成本，偷工減料，這是必然的道理。這像我們老家說的一句話，買的沒有賣的精，他不可能做虧本生意啊。那怎么辦呢，那只有想辦法在這方面做文章了，這種你可以想想，那他品質(zhì)的要求，他品質(zhì)的條件，品質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)就很低了，那就必然很多投訴；但同時，這些人經(jīng)過這兩三年自己的一個沉淀整理，也發(fā)現(xiàn)了這個問題，所以他們現(xiàn)在不把價格放在第一位，而是把性價比放在第一位，他們也有觀念的轉(zhuǎn)變，所以我們來跟他所做的時候就非常之方便。

總之，我很好這個電子商務(wù)。