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林作新:家具生產可以進入工業(yè)4.0嗎?(一)

   日期:2017-03-17     來源:深圳家具·設計    
核心提示:管理是一門非常專業(yè)的學科,因不同時代、不同地區(qū)、不同經濟形式、不同經濟發(fā)展階段、不同文化,甚至不同行業(yè)而不同。

管理是一門非常專業(yè)的學科,因不同時代、不同地區(qū)、不同經濟形式、不同經濟發(fā)展階段、不同文化,甚至不同行業(yè)而不同。

先說不同時代,不同的經濟形式:

農業(yè)社會:主要靠土地、人力以及人類難以支配的自然和氣候變化,這些因素。在這種情況下,管理的作用是十分有限的。即使是管理,內容也非常單純。因此,這個時代,甚至沒有現代的管理學。

工業(yè)社會:關鍵的生產要素是土地、人力、資本、技術,因此需要管理。

工業(yè)社會是二十世紀之初在西方開始的,這個時候的管理,主要在大量生產的生產方式之下,如何增加生產力。工業(yè)的最高追求是價格低廉、品質可靠的標準化產品,少樣多量。

為了滿足這種追求,工業(yè)大多是依賴具有大量生產能力的機器設備,工人只是配角,只要能依照標準作業(yè)程序,認真工作就可以了。這時期的管理,是靠細密分工和監(jiān)督,甚至可以這樣說,當時管理所追求的,是將工人納入機器作業(yè)系統之中。

二十世紀末到二十一世紀初,由于自動化設備和控制技術的進步,生產過程可以“無人化”,沒有工人了,而且先進國家的市場,不再是千篇一律的標準產品,追求個性化、日新月異的產品,因此工業(yè)必須是少量多樣。

這個時期,企業(yè)必須有“反應能力”和創(chuàng)新能力,管理的功能,在于激發(fā)員工的工作熱情和爭取成就感。同時創(chuàng)建一個學習型的企業(yè),使員工能不斷地學到新的知識,獲得新的資訊。

傳統的那套細密分工、層層節(jié)制、嚴密監(jiān)督的做法,是無法適應現代的企業(yè),讓員工發(fā)揮創(chuàng)新和彈性的能力的。

 
 
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