雖然行業(yè)數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)家具行業(yè)在2010年仍有30%的增長(zhǎng)，但這個(gè)曾經(jīng)在外界看來(lái)日進(jìn)斗金、風(fēng)光無(wú)限的家具企業(yè)，在2010年的歲末，在原材料漲價(jià)、勞動(dòng)力成本增加、人民幣升級(jí)、出口貿(mào)易壁壘、房地產(chǎn)調(diào)控、賣場(chǎng)畸形擴(kuò)張等重重壓下，已經(jīng)變得舉步維艱，多位家具大佬都發(fā)出“市場(chǎng)太冷，行業(yè)艱難”的感慨。2010年的賣場(chǎng)擴(kuò)張潮表現(xiàn)的情緒激動(dòng)，而這番激昂的“被”擴(kuò)張論也得到了眾多行業(yè)人士的支持。

接連這3年來(lái)，伴隨家具賣場(chǎng)的關(guān)鍵詞就是擴(kuò)張，擴(kuò)張一詞已然成了家居賣場(chǎng)發(fā)展的主旋律。擴(kuò)張例子：未來(lái)五年居然之家要擴(kuò)張到“百店”。不出意外的話，2011年，家居賣場(chǎng)仍會(huì)延續(xù)2010年的“老調(diào)子”：擴(kuò)張！的確，在家具格局尚未定格之前，“規(guī)模”制勝成為賣場(chǎng)通往霸主寶座的“獨(dú)木橋”。“快魚吃慢魚”最先在家居賣場(chǎng)中體現(xiàn)：不實(shí)現(xiàn)連鎖，不實(shí)行野蠻式的擴(kuò)張，就注定會(huì)成為“孤家寡人”。不擴(kuò)張，就意味著萎縮、意味著會(huì)被對(duì)手趕超。現(xiàn)如今是誰(shuí)的“地盤大”，誰(shuí)就是 “老大”。

家具的流通主要依靠大賣場(chǎng)的銷售模式，隨著中國(guó)房地產(chǎn)價(jià)格的攀升，大賣場(chǎng)租金也水漲船高，家具銷售商的經(jīng)營(yíng)成本變得越來(lái)越難以負(fù)荷，賣場(chǎng)擴(kuò)張又進(jìn)一步推高空置率，家具企業(yè)的日子一天比一天難過(guò)。原本賣場(chǎng)的大舉擴(kuò)張應(yīng)該代表了一個(gè)行業(yè)的興盛，但是家居行業(yè)卻是相反的。據(jù)寧波市家具商會(huì)的調(diào)查，同一品牌單個(gè)專賣店的銷售業(yè)績(jī)與往年相比普遍大幅下滑，一般下滑20%—30%，嚴(yán)重的已達(dá)60%—70%， 整個(gè)行業(yè)處在了尷尬的境地。經(jīng)銷商——忙活了一年，利潤(rùn)卻比往年低。 2010年十月份之后，行業(yè)像是進(jìn)入了冰凍期，多數(shù)家具企業(yè)的銷售業(yè)績(jī)不佳，目前家具行業(yè)的生態(tài)環(huán)境不好，整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的每個(gè)人的利益都會(huì)受影響。特別是老百姓，就是花再多的錢也不一定能買到真正的好產(chǎn)品了。

家具制造商的生存狀態(tài)也陷入了冰火兩重天的境地，貧富分化日益嚴(yán)重——大中型企業(yè)的接單狀況良好，并沒(méi)有出現(xiàn)明顯的下降情況，反而因?yàn)樾屡f年歲交替，企業(yè)加班加點(diǎn)緊張趕工。以外貿(mào)為主的小型家具公司則面臨另一種境況：受困于原材料上漲，企業(yè)議價(jià)能力降低，存在訂單流失情況。特別是沿海地區(qū)“三來(lái)一補(bǔ)”取消了之后，很多家具行業(yè)的材料和配件供應(yīng)商撤走了，出口退稅降了，企業(yè)難以繼續(xù)生產(chǎn)。