距“五一”假期不到一個(gè)月時(shí)間，與以往商家紛紛降價(jià)促銷不同的是，眾商家都悄悄上調(diào)了價(jià)格。據(jù)悉，目前市場(chǎng)上包括家裝、家具、櫥柜、陶瓷、地板、木門等領(lǐng)域在內(nèi)的眾多企業(yè)都悄然或者即將上調(diào)價(jià)格體系。多方調(diào)查顯示，迫于原材料價(jià)格上漲、運(yùn)輸和人力成本增加等諸多原因，包括家具、櫥柜、陶瓷、木門等領(lǐng)域的一些品牌家居企業(yè)，“五一”前后均將對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行不同程度的價(jià)格調(diào)整。不降價(jià)反而漲價(jià)，將是眾多品牌企業(yè)的不二之選。

品牌家具突圍戰(zhàn)

面對(duì)漲價(jià)風(fēng)及家具品牌競(jìng)爭(zhēng)的激烈性，品牌家具生產(chǎn)商既能緩解消費(fèi)者的不滿情緒的同時(shí)又能突出自身的特色，將是品牌生產(chǎn)商面臨的主要問(wèn)題。自2010年下半年以來(lái)，國(guó)內(nèi)通脹問(wèn)題日益嚴(yán)重，雖然國(guó)家出臺(tái)一系列調(diào)控政策，初見(jiàn)成效。但是根本矛盾并沒(méi)有解決。

家居行業(yè)是一個(gè)相當(dāng)市場(chǎng)化的行業(yè)，價(jià)格的漲與落，往往由市場(chǎng)說(shuō)了算。對(duì)于今年將產(chǎn)品價(jià)格提升5%，貓王家具總經(jīng)理白劍鋒表示，“漲價(jià)的背后有多種我們不可控的因素，我最不希望顧客購(gòu)買我們的產(chǎn)品時(shí)心里覺(jué)得價(jià)格過(guò)高”。

據(jù)悉，品牌家居企業(yè)不得不漲價(jià)，是因?yàn)樵牧蟽r(jià)格上漲、物流和人力成本加大，讓企業(yè)面臨很大壓力。陳曉太告訴記者，百?gòu)?qiáng)實(shí)木家具之所以調(diào)價(jià)幅度達(dá)20%-30%，主要原因是材料價(jià)格漲得太多，以老榆木為主要材料的實(shí)木家具為例，由于本身資源較少，加上國(guó)內(nèi)一些企業(yè)跟風(fēng)使用榆木做實(shí)木家具的主材，導(dǎo)致榆木供不應(yīng)求，市場(chǎng)采購(gòu)價(jià)格比去年春節(jié)前上漲了40%，“生產(chǎn)材料價(jià)格上漲太快，流通終端不漲價(jià)不行啊!”

在現(xiàn)階段，企業(yè)不僅要想盡辦法來(lái)化解成本壓力，還要努力解除消費(fèi)者面對(duì)“漲價(jià)”現(xiàn)象的抵觸情緒，很多商家表示陷入兩難境地。

面對(duì)兩難境地，家居企業(yè)亟需轉(zhuǎn)型，變身科技型行業(yè)。全國(guó)工商聯(lián)家裝行業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)李玉潔表示，企業(yè)首先應(yīng)該調(diào)整好內(nèi)部的產(chǎn)品價(jià)格，以抵御物價(jià)、原材料上漲的直接壓力；其次，企業(yè)必須做好一個(gè)長(zhǎng)期的規(guī)劃，從勞動(dòng)密集型行業(yè)轉(zhuǎn)向一個(gè)技術(shù)型、科技型的行業(yè)，從而減少人力的投入；第三，“開(kāi)源節(jié)流”，壓縮運(yùn)營(yíng)成本，增加與外界的合作。

Elitena認(rèn)為廠商應(yīng)積極尋找適合自己企業(yè)發(fā)展的路子，求新、求變，加大產(chǎn)品的研發(fā)力度，以滿足消費(fèi)者不斷增長(zhǎng)和變化的需求。突出其個(gè)性化，不應(yīng)靠跑馬圈地來(lái)拓展市場(chǎng)，否則餅會(huì)越分越小，利也會(huì)越來(lái)越薄，作為家具零售商，也應(yīng)當(dāng)十分清醒地看到家具業(yè)已進(jìn)入微利時(shí)代，要有高度的“憂患意識(shí)”，充分利用自己的經(jīng)營(yíng)管理空間，切實(shí)走出一條品牌化經(jīng)營(yíng)的路子。