達芬奇家居涉嫌原產地造假問題持續(xù)發(fā)酵

上海出入境檢驗檢疫局初步查明：達芬奇家居公司今年上半年通過上海口岸共“進口”了11批國產家具，其中10批的生產廠家分別為浙江海寧某公司和寧波某公司。這兩家公司將家具“出口”至上海外高橋保稅物流園區(qū)后，再“進口”至達芬奇家居在上海的倉庫。

達芬奇家居目前在北京、上海、廣州、深圳、成都、重慶、杭州、香港等地有分公司和專賣店。據浙江省杭州市工商局透露，達芬奇家居位于杭州的專賣店由于標簽標注不規(guī)范已被要求整改，目前該店因為消防原因已被查封。7月16日，四川成都工商執(zhí)法人員依法對達芬奇家居成都專賣店展開調查，封存了該店的卡布麗緹系列家具40個品種55件商品，并對該系列家具實行暫停銷售。

廣州工商已對達芬奇家居涉嫌偽造產地正式立案調查，并掌握初步證據 
 

7月17日，記者從廣州市工商局消保處獲悉，該市工商部門已經對廣州達芬奇家居涉嫌偽造產地正式立案調查，目前已經掌握了“達芬奇”廣州店涉嫌偽造產地的初步證據，并證實媒體對于達芬奇家居涉嫌偽造產地的報道基本屬實。

位于天河北路1號的“達芬奇”廣州專賣店仍在照常營業(yè)，但一樓大部分產品被貼上廣州市工商局天河分局的封條，禁止出售。這包括5個國外品牌的11樣產品，涉及貨價約500萬元，其中單價最貴的一張桌子，超過149萬元。被查封的產品除此前被曝光的意大利Cappelletti(卡布麗緹)外，還有ArmandoRho、OAK、BALDI三個意大利品牌，以及一個名為ARTE的西班牙品牌。

廣州工商部門表示，目前對廣州達芬奇家居的查處情況看，其涉嫌虛假宣傳、偽造產地、標簽不規(guī)范三大問題。另外，還涉嫌存在采取不正當手段經營等違規(guī)違法行為，工商部門下一步將對這些問題進行查處。目前廣州工商已和上海、深圳三地工商部門建立了溝通機制，進一步追查達芬奇家居所售標稱為意大利家具的來源問題。

廣東家具協(xié)會會長王克表示，盡管“達芬奇”事件是個案，但暴露出一個根本問題——企業(yè)的誠信問題。一些國內企業(yè)生產的家具，根本就并非全實木，只是實木封邊，便被標榜為“實木家具”。“達芬奇”事件將這種“不誠信”暴露無遺。因此，廣東省家具協(xié)會向全行業(yè)發(fā)出倡議，以“達芬奇”事件為戒，做到舉一反三，并在業(yè)界進行誠信問題的探討。

據介紹，家具市場亂象由來已久，除了此次達芬奇家居被曝光利用保稅區(qū)“一日游”虛標原產地外，其他虛假標注、虛假宣傳現象也在家具市場泛濫。

眾多國際品牌尚且標注“made in China”，為何國內企業(yè)卻要以“進口”概念遮掩原產地

記者注意到，盡管上海、廣州、杭州等監(jiān)管部門都初步認定達芬奇家居涉嫌造假，但達芬奇家居公司總經理潘莊秀華堅稱公司代理的意大利品牌產品均是原裝進口，甚至在接受媒體采訪時高調宣稱：“如果明明是中國制造，去意大利轉一個圈當進口，我愿意一賠十。”

家具行業(yè)資深研究員、《家具·Time》出版人袁衛(wèi)東表示，一些“洋品牌”在原產地問題上糾纏不清，在于對“進口”定義的不同理解。產品由意大利生產，銷往中國，這是原汁原味的進口；跨國企業(yè)在中國設立工廠，產品出口之后再進來，這也是一種“進口”。國內企業(yè)或中國人在境外注冊的企業(yè)，產品由國內生產，只在保稅區(qū)做“一日游”，有人也堅稱是“進口”。“進口”概念，需要業(yè)界加以厘清。但是任何一種商品，不管你出口到哪個國家，還是在保稅區(qū)如何倒騰，“原產地”是不會改變的。達芬奇家居如果對國產家具進行“洋身份”包裝，只能說明他們企圖混淆視聽，從中獲取不正當利益。

耐人尋味的是，經濟全球化讓“全球采購、國際分工”模式大勢所趨，美國蘋果公司的手機、平板電腦向全球注明，產地是中國，由設在中國內地的富士康公司代工，但這絲毫不影響蘋果手機、平板電腦等系列產品在全球熱銷。為什么國內個別企業(yè)做家具、做其它一些所謂奢侈品，卻如此遮遮掩掩“傍洋牌”？

外貿企業(yè)轉型升級，沒有捷徑可走，任何投機取巧必將付出沉重的市場代價

國際金融危機以來，沿海各地外貿企業(yè)紛紛轉內銷。目前我國在大力推動外貿企業(yè)加快轉變發(fā)展方式，鼓勵外貿企業(yè)創(chuàng)品牌，幫助他們擴大內銷比例。但品牌經營涉及品牌、渠道、終端、營銷等等一系列實際問題，外貿企業(yè)“另起爐灶”的確舉步維艱，這就難免讓一些剛剛起步的外貿轉內銷的企業(yè)想走“捷徑”。

暨南大學管理學院MBA教育中心副主任鄧地認為，盡管有些全球銷售的奢侈品有意隱匿原產地為中國，但有一個不爭的事實就在于，現在的“中國制造”已經不是當初廉價工業(yè)品的代名詞了，“中國制造”不僅在全球的外貿份額不斷提升，其美譽度也大大增強。在這樣的背景下，為何我們的企業(yè)不正大光明做品牌，而要做那些投機取巧的事情呢？

專家表示，無論是出口轉內銷還是外貿轉型升級，都沒有捷徑可走，這方面除了職能部門嚴格監(jiān)管外，企業(yè)必須認識到，如果品牌建設短期跟不上，企業(yè)又想提升銷售渠道，可以探討通過收購品牌、品牌授權等經營方式。否則，任何投機取巧的舉動必然將付出沉重的市場代價。

“達芬奇家居涉嫌產地造假，對所有的外貿企業(yè)都是一個深刻的教訓。”鄧地說。