廣東家具企業(yè)仁豪家具董事長(zhǎng)尤國(guó)忠在參觀完成都展之后，也建議川企：“一定要走差異化道路，如何只是盲目做實(shí)木，沒有自己清析的定位，最終不但不會(huì)成功，還會(huì)對(duì)整個(gè)行業(yè)造成壞的影響。他認(rèn)為“確實(shí)有不少企業(yè)推出了實(shí)木家具系列，而且做的還不錯(cuò)，值得肯定。”據(jù)其分析，目前實(shí)木家具市場(chǎng)并未飽和，川企還有機(jī)會(huì)。　 看來，這應(yīng)當(dāng)是一個(gè)有益的試探。其背景在于，主觀上，企業(yè)發(fā)展道路上所必須的對(duì)產(chǎn)品的拓展和市場(chǎng)的開發(fā)，比如全友、南方、浪度、港府太子等一些快速發(fā)展的大型企業(yè)。

客觀形勢(shì)則在于：一方面，巨型板式企業(yè)規(guī)模擴(kuò)展迅猛，設(shè)備更新加快導(dǎo)致產(chǎn)能大大擴(kuò)容，成本大大下降；另一方面，市場(chǎng)卻相較有所萎縮，消費(fèi)者購買力大大下降；這就導(dǎo)致中小型板式企業(yè)，尤其是設(shè)備落后、生產(chǎn)成本較高的一些企業(yè)就可能面臨前有強(qiáng)敵后有追兵后的局面。加之在消費(fèi)浪潮上“實(shí)木家具”的興起，這都給板式企業(yè)以考驗(yàn)，在今后的幾年內(nèi)，板式家具有關(guān)要過。成都展上，某板式企業(yè)營(yíng)銷總監(jiān)也表達(dá)了類似觀點(diǎn)，他說，“今年觀望濃厚，而實(shí)際下單者少。”

“家具”換“家居”，“整體”氛圍濃厚

“忽如一夜春風(fēng)來，千樹萬樹梨花開。”以“全友家私”換標(biāo)“全友家居”為最顯眼，觀眾突然發(fā)現(xiàn)“家私”、“家具”的字眼已經(jīng)開始大幅減少，細(xì)細(xì)數(shù)來，浪度家居、帝標(biāo)家居、好風(fēng)景家居、八益家居、亞度家居、派尼爾家居、上標(biāo)家居……超過十五家成都企業(yè)已經(jīng)將商標(biāo)換成了“家居”。

看似一字之別，卻體現(xiàn)的是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的變化——這可能應(yīng)當(dāng)算戰(zhàn)略第二階段了，回顧過去，第一階段是家具企業(yè)從單一的家具到做多元化家具，比如做電視柜的掌上明珠，做沙發(fā)的南方，浪度，目前都可以做從餐客廳系列到臥房系列的所有家具，配合其獨(dú)立大店的經(jīng)營(yíng)已經(jīng)為消費(fèi)者提供了家具的一站式服務(wù)。而在此基礎(chǔ)上，顯然他們還想再向前走得更遠(yuǎn)，通過異業(yè)聯(lián)盟，跨界整合，完成消費(fèi)者收房開始到居住過程中所涉及的全部業(yè)務(wù)——這就是他們換標(biāo)的目的，“整體”概念躍然而出，但是要做好“整體家居”需要較大的產(chǎn)品系列，較廣的銷售渠道、較強(qiáng)的整合資源——其整合的過程，恰恰是一個(gè)巨型家具服務(wù)型企業(yè)的逐漸顯現(xiàn)并實(shí)現(xiàn)對(duì)市場(chǎng)壟斷的過程——試看這場(chǎng)中原逐鹿之戰(zhàn)吧。

紅蘋果”來蓉，川企終于見到“狼”

近兩年，關(guān)于廣東企業(yè)抱團(tuán)入川的說法提了很多，但事實(shí)上，廣東企業(yè)并沒有明顯舉動(dòng)。本屆展會(huì)，特辟10號(hào)館作為“廣東館”，并于展會(huì)開幕首日上午舉行了隆重的開館儀式。喊了幾年的“狼來了”，四川企業(yè)終于看見了“狼”。

而紅蘋果家具的驚艷亮相——這個(gè)對(duì)廣東三展都已經(jīng)開始選擇性參與的企業(yè)如今看中成都展，這也成為了在此背景下內(nèi)界內(nèi)最熱門的話題。