在今年率先采取行動(dòng)的幾個(gè)家具賣場(chǎng)中,可以看到一個(gè)共同的特點(diǎn):泛家居化。泛家居化是業(yè)內(nèi)熟知的THEMALL模式,但相對(duì)于廣州原有家具賣場(chǎng)并未成熟的THEMALL,泛家居化模式在業(yè)態(tài)比例上將有進(jìn)一步的調(diào)整。
泛家居行業(yè)日趨成熟跨行多元化經(jīng)營引力有多大?
泛家居行業(yè)跨行多元化經(jīng)營的終極理想是集成家居。時(shí)至今日,集成家居這個(gè)概念早已不再新鮮,很多生產(chǎn)家具、櫥柜、地板、木門的企業(yè)都試圖涉足,但是像科寶博洛尼這樣的成功案例卻廖廖無幾。
雖是如此,為打破金融危機(jī)帶來的發(fā)展瓶頸,爭(zhēng)取新的市場(chǎng)份額,仍有眾多企業(yè)躍躍欲試。做家具的企業(yè)開始嘗試做門,做門的企業(yè)開始嘗試做樓梯;做實(shí)木門的開始做免漆門,做免漆門的開始涉足實(shí)木門……堅(jiān)持專業(yè)化企業(yè)的開始把產(chǎn)品線拉長,鐘情于市場(chǎng)運(yùn)作的企業(yè)開始涉足另一個(gè)新的市場(chǎng)領(lǐng)域去要份額,幾乎每個(gè)企業(yè)都希冀在產(chǎn)品相聯(lián)、渠道相通的個(gè)別領(lǐng)域有新的收獲。于是,在集成家居潮退燒后,新一輪的跨行業(yè)多元化經(jīng)營之風(fēng)在泛家居行業(yè)卷土重來。
首先要明確一個(gè)概念,多元化經(jīng)營不等同于多元化生產(chǎn)。就生產(chǎn)而言,不同的行業(yè),即使產(chǎn)品材質(zhì)相同,其工藝、技術(shù)、工期等方面有很大的差異,如果硬要多元化生產(chǎn),勢(shì)必會(huì)分散企業(yè)精力,造成生產(chǎn)效率的下降,且會(huì)增加生產(chǎn)成本,也使企業(yè)難以產(chǎn)生十分明顯的經(jīng)濟(jì)效益。中國的木門企業(yè)多為中小企業(yè),但中小企業(yè)并不意味著弱小,完全可以做到“小而專、小而強(qiáng)”,以專業(yè)化優(yōu)勢(shì)形成核心競(jìng)爭(zhēng)力。如果立志在一個(gè)特定的行業(yè)做大做精,成為百年老店,專業(yè)化生產(chǎn)就顯得更為重要。
因此,多元化經(jīng)營屬于一個(gè)銷售的范疇。不做多元化生產(chǎn),仍可以做集成,進(jìn)行多元化經(jīng)營。對(duì)于企業(yè)而言,要想多元化經(jīng)營,除了夯實(shí)基礎(chǔ),練好內(nèi)功外,還要求具備高水準(zhǔn)的整合營銷能力和超強(qiáng)的市場(chǎng)掌控能力。
在現(xiàn)有市場(chǎng)環(huán)境下,隨著大的終端賣場(chǎng)的增多,品牌的集中度越來越高。中國房地產(chǎn)黃金十年,成就了不少知名建材品牌。在上市場(chǎng)日趨成熟的背景下,大品牌多元化、系列化、規(guī)?;牟椒ヒ苍诩涌?。通過多元化經(jīng)營,不但可以擴(kuò)展產(chǎn)品線,為經(jīng)銷商提供新的利潤增長點(diǎn),也能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品,資源上的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),提升企業(yè)實(shí)力,是保證品牌在泛家居領(lǐng)域強(qiáng)者恒強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)出路。從這一點(diǎn)講,跨行多元化經(jīng)營是泛家居行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。
但企業(yè)也應(yīng)該清醒地看到,中國的泛家居市場(chǎng)還不是十分成熟,投機(jī)的機(jī)會(huì)相對(duì)較多,這容易造成企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營者“這山望著那山高”、“吃著碗里看著鍋里”,片面的追求經(jīng)濟(jì)效益,自不量力,最后只能勞而無功。
可以說,我們的行業(yè)從不缺少理念,缺的是成熟的心態(tài)。
多元化經(jīng)營是對(duì)一個(gè)企業(yè)綜合實(shí)力的考評(píng)。一個(gè)企業(yè)只有在一業(yè)為主做精做強(qiáng)的基礎(chǔ)上,才能具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)能力和抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力,才能有能力,有資本去涉足更為廣闊的新領(lǐng)域。如地板業(yè)的圣象,櫥柜業(yè)的歐派都是跨行多元化經(jīng)營的典范。
結(jié)語:交叉、跨界、延伸、完善、整體……頻繁出現(xiàn)的關(guān)鍵字昭示著家居行業(yè)的大趨勢(shì),我們當(dāng)然肯定他的科學(xué)性與必然性,但我們也應(yīng)該清楚地看到,目前為止嘗試“泛家居”的企業(yè)并非都獲得成功。“泛家居”的盛行促進(jìn)行業(yè)內(nèi)涌現(xiàn)眾多新興力量,競(jìng)爭(zhēng)的加劇促進(jìn)行業(yè)走向規(guī)范和成熟,這些都是好的趨勢(shì),面對(duì)大好的機(jī)遇和誘人的市場(chǎng)前景,僅有激情和膽量是不行的,還需要冷靜和理性。能不能讓“泛家居”健康、有序地推進(jìn)?每個(gè)企業(yè)都要依據(jù)自己的實(shí)際情況謹(jǐn)慎決斷,看誰能在這個(gè)過程中把握好自己,笑到最后。