格蘭帝乘勝進軍德國科隆展

2011年中國家具行業(yè)受房地產、國際金融危機的影響，由于國際經濟形勢波動不斷，中國家具行業(yè)的發(fā)展趨勢已成飽和的嚴峻形式，出口外貿家具的形勢也不容樂觀。在此背景下，格蘭帝用正確的管理理念、頑強的生命力生存下來，并一蹴而就，迅速發(fā)展成為家具行業(yè)的領先企業(yè)。與此同時，格蘭帝家具外貿出口形勢也前景看好。

格蘭帝于2011年9月東莞、廣州兩地展會取得驕人成績之際，將乘勝追擊預備在2012年1月16日參加德國科隆國際展。為了籌備這次的國際展會，格蘭帝努力在各個方面都做到最好。

首先，格蘭帝對外貿部門的業(yè)務員進行專業(yè)的培訓，聘請中國銀行出口專員對公司業(yè)務人員進行專業(yè)的單核做法以及審核的培訓。聘請澳大利亞公司的QC主管對業(yè)務員進行產品質量知識、以及業(yè)務員自身的口才以及談判方式進行專業(yè)的培訓，為鞏固外貿團隊的合作精神，業(yè)務員之間互相溝通交流經驗。力求每一位業(yè)務員用專業(yè)的知識解決展會上的突發(fā)事件。

其次，公司在外貿進出口退稅方面建立穩(wěn)定的外貿平臺。為提升公司展會的性價比，在原材料不斷上漲的情況下，公司大量從巴西、澳大利亞進口真牛皮做為沙發(fā)材料。確定獨特的設計風格，高薪聘請迪高樂高級樣板工程師，做出樣板，加大沙發(fā)生產的投入。由業(yè)務員對產品進行采購跟蹤，盡量保障產品質量在運輸過程中不受損壞。