近日,當(dāng)記者走進(jìn)南安官橋鎮(zhèn)泉南創(chuàng)業(yè)園的標(biāo)準(zhǔn)廠房園區(qū),還以為是來(lái)到了高級(jí)住宅區(qū)。整個(gè)園區(qū)建筑風(fēng)格素雅大方、窗明幾凈,道路寬闊筆直、綠樹(shù)成蔭;走在路上,聽(tīng)到的不是機(jī)器轟鳴,而是鳥(niǎo)語(yǔ)嚶嚶。
平和的場(chǎng)景背后,是艱難曲折的市場(chǎng)定位摸索。創(chuàng)業(yè)園負(fù)責(zé)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的陳總監(jiān)透露:“國(guó)際金融危機(jī)時(shí),創(chuàng)業(yè)園建設(shè)一度停滯,加上當(dāng)時(shí)的規(guī)劃定位是家居生產(chǎn)基地,招商效果不盡如人意。我們也是摸著石頭過(guò)河,后來(lái)想到泉州以中小企業(yè)聞名,不能只局限于家居企業(yè),其實(shí)只要是環(huán)保型、產(chǎn)值高的企業(yè)我們都可以為他們提供服務(wù)。而且各種企業(yè)都需要工人,尤其是勞動(dòng)力密集型的企業(yè),如何為企業(yè)留住工人又能夠?qū)?chuàng)業(yè)園做出特色,讓工人有地方住、有地方玩,應(yīng)該是創(chuàng)業(yè)園未來(lái)的方向。這樣一來(lái),思路打開(kāi)了,想法也漸漸成熟并付諸實(shí)踐。”現(xiàn)在,創(chuàng)業(yè)園按照國(guó)際廠房建筑標(biāo)準(zhǔn)來(lái)建設(shè)的28棟廠房,已經(jīng)容納了20多家中小企業(yè)入駐,員工達(dá)5000多人。
新思路化解了困境,也帶動(dòng)了新模式的成型——說(shuō)是工業(yè)園,又配套住宅區(qū)和商業(yè)區(qū),說(shuō)是商品房,又跟28棟標(biāo)準(zhǔn)廠房在一起??偨Y(jié)起來(lái),就是生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)、商業(yè)區(qū)相互配套,建成集生產(chǎn)、購(gòu)物娛樂(lè)休閑、居住和商務(wù)辦公為一體的創(chuàng)業(yè)園。泉南投資開(kāi)發(fā)有限公司負(fù)責(zé)人將這定義為華融模式。
陳總監(jiān)介紹,華融模式一方面通過(guò)生產(chǎn)區(qū)吸引產(chǎn)業(yè)工人,因?yàn)樗麄兗仁巧a(chǎn)者也是消費(fèi)者,可以在促進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人本地化的同時(shí)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益。另一方面,為幫助中小企業(yè)成長(zhǎng),對(duì)于持有優(yōu)質(zhì)技術(shù)、專利、項(xiàng)目的個(gè)人、團(tuán)體或創(chuàng)業(yè)企業(yè),創(chuàng)業(yè)園樂(lè)于提供包括廠房、商務(wù)設(shè)施、管理咨詢、專業(yè)技術(shù)等各項(xiàng)創(chuàng)業(yè)亟須的核心要素,幫助創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中節(jié)省時(shí)間、少走彎路,營(yíng)造創(chuàng)業(yè)者的集群效應(yīng),使新興的中小企業(yè)迅速長(zhǎng)大、形成規(guī)模,從而帶動(dòng)就業(yè)、稅收以及城市建設(shè)。
可喜的是,思路轉(zhuǎn)變帶來(lái)了創(chuàng)業(yè)園的不斷壯大。“過(guò)幾天,我將要飛往香港和馬來(lái)西亞,一是繼續(xù)招商,再一個(gè)是洽談休閑娛樂(lè)設(shè)施項(xiàng)目,創(chuàng)業(yè)園的經(jīng)營(yíng)正在慢慢成熟。”陳總監(jiān)說(shuō)。