近日,雙葉家具狀告賴氏家具仿冒案在京受理。由于兩家企業(yè)都頂著“國內(nèi)高端知名實木家具生產(chǎn)企業(yè)”的光環(huán),因此在業(yè)內(nèi)引發(fā)了不小的震動。
事實上,由于專利申請耗時費力,而成效又極小,使得近年來家具圈的抄襲之風越發(fā)盛行,不少企業(yè)已經(jīng)養(yǎng)成“與其高薪聘請設計師,不如復制撿便宜”的惡習。那么,如何才能從根源上消除這一痼疾呢?
事件
家具業(yè)首現(xiàn)高額索賠案
因3款家具與自家的專利家具產(chǎn)品外觀相似度極高,近日黑龍江七臺河雙葉家具實業(yè)有限公司(下稱“雙葉家具”)一紙訴狀將山東濟南澳克家具有限公司(下稱“賴氏家具”)告上法庭,索賠金額高達2512萬余元。
兩大知名實木家具生產(chǎn)企業(yè)之間發(fā)生維權(quán)糾紛,加上如此高額的專利訴訟在國內(nèi)家具行業(yè)尚屬首次,讓這樁家具外觀專利維權(quán)案一經(jīng)曝光就引來了不小的關注。
事件緣起是今年年初,雙葉家具負責人發(fā)現(xiàn)賴氏家具生產(chǎn)銷售的“床頭”、“四門衣柜”、“玄關臺”3款家具產(chǎn)品與自家產(chǎn)品在功能、用途、銷售等方面均存在相同之處。
而早在2010年7月,雙葉家具就分別為其設計生產(chǎn)的四門衣柜、床頭和抽屜面板3款家具申請了“中國國家外觀設計專利”,并于同年12月得到授權(quán)。
雙葉家具認為,賴氏家具生產(chǎn)的這3款產(chǎn)品落入公司享有的專利權(quán)的保護范圍,涉嫌侵權(quán),且仿冒家具出現(xiàn)后,嚴重影響專利產(chǎn)品的銷售。
于是,雙葉家具以四門衣柜10800元、床頭3000元、抽屜面板2000多元的單價計算,按照每家店面每10天銷售一件,用一年的銷量乘以定價,再乘以凈利潤(一般家具的凈利潤在30%左右),最終要求賴氏家具賠償2512萬余元。
據(jù)了解,雙葉家具與賴氏家具同為知名實木家具生產(chǎn)企業(yè)。雙葉家具作為北方較大的傳統(tǒng)實木家具生產(chǎn)企業(yè),每年耗資幾百萬用于產(chǎn)品研發(fā),目前得到授權(quán)的專利產(chǎn)品已達87項。而賴氏家具2009年8月進京,2010年被評為“中國著名品牌(重點推廣企業(yè))”和“中國十大實木家具品牌”,被視為實木家具行業(yè)的后起之秀。
追溯
家具行業(yè)抄襲現(xiàn)象泛濫
事實上,在此次維權(quán)訴訟之前,外觀仿冒、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重的現(xiàn)象早已在家具行業(yè)泛濫?!?010年度中國家居產(chǎn)業(yè)白皮書》顯示,技術(shù)研發(fā)能力不足、專利擁有量偏低已成為我國家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸。近兩年,隨著國內(nèi)家具企業(yè)對專利設計的逐漸重視,因仿冒而導致的糾紛不斷。
今年3月份,廣州國際家具展上連續(xù)發(fā)生兩起“抄襲門”,先是皇朝家私狀告孔雀王抄襲其多款申請專利保護的家具,其后是四海家具一次狀告4家企業(yè)抄襲其專利設計作品。兩起訴訟都以被告企業(yè)撤離涉嫌產(chǎn)品而告終。
今年4月份,佛山市某家具廠也因大量仿制專利產(chǎn)品,而被法院要求停產(chǎn)、停止銷售侵權(quán)產(chǎn)品,銷毀庫存成品和半成品及侵權(quán)產(chǎn)品的模具,并賠償原告經(jīng)濟損失3.5萬元。
“這是整個行業(yè)普遍面臨的問題,知名企業(yè)的仿冒現(xiàn)象尚且如此普遍,可見其他企業(yè)的狀況。”談及家具行業(yè)的仿冒問題,一位資深業(yè)內(nèi)專家如是說。
探因
家具設計研發(fā)成本高企
據(jù)相關資料顯示,我國雖為家具制造大國和出口大國,但技術(shù)人才質(zhì)量與滿足社會需求相比,卻相差甚遠。
“有數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示,目前國內(nèi)家具企業(yè)擁有的家具設計師不到3000人。就連坐擁6000余家家具企業(yè)的廣東,科班出身的設計師也不足600人。也就是說,平均每10家家具企業(yè)只有不到一名設計師。”廣州美院家具設計工作室主任溫浩表示。
溫浩稱,一線骨干家具企業(yè)的設計師團隊人數(shù)在10-30人左右,而許多小企業(yè)則沒有專職的家具設計師,許多設計師還停留在繪圖員的層面。
業(yè)內(nèi)人士認為,許多企業(yè)的家具設計之所以仿冒叢生,都是出于節(jié)約成本的考慮。這些企業(yè)認為,與其高薪聘請設計師,承擔較大的成本風險,還不如到國內(nèi)外家具賣場復制來得經(jīng)濟快捷。
眾所周知,隨著近年來原材料、生產(chǎn)和銷售等環(huán)節(jié)成本的上漲,家具生產(chǎn)企業(yè)整體綜合成本不斷上升,而日益飽和的市場使得企業(yè)風險意識越來越強。
“企業(yè)開發(fā)一個新系列的產(chǎn)品,在前期需投入不少資金,從研發(fā)到投放市場的整個周期較長。況且新產(chǎn)品上市后未必成功,這也存在一定風險。中小型家具企業(yè)不敢也沒資本去冒這個險,都寧愿跟進和模仿大型企業(yè)的熱賣型新產(chǎn)品,撈一筆算一筆,進而形成嚴重的產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象。”一位不愿透露姓名的業(yè)內(nèi)人士稱,仿冒現(xiàn)象在短期內(nèi)根本不可能扭轉(zhuǎn)。