“我們非常重視中國(guó)市場(chǎng)，計(jì)劃每年新開兩家店，擴(kuò)大我們的業(yè)務(wù)。”12月9日，宜家家居亞太區(qū)零售業(yè)務(wù)總裁martin hansson在海南省澄邁縣出席2012APEC中小企業(yè)峰會(huì)時(shí)表示。

宜家家居亞太區(qū)零售業(yè)務(wù)總裁martin hansson介紹，宜家家居最近十年來每年在全球范圍內(nèi)以10家至20家新店的速度擴(kuò)張業(yè)務(wù)。宜家家居也非常重視中國(guó)市場(chǎng)，計(jì)劃每年新開兩家店，明年將有寧波、上海寶山的商場(chǎng)建設(shè)，將來還在重慶、北京大興等地方開店，這意味著宜家家居正在擴(kuò)大中國(guó)的業(yè)務(wù)。

據(jù)了解，宜家家居在世界38個(gè)國(guó)家和地區(qū)擁有300多家商店，是全球最大的家居用品零售商。1998年，宜家家居在中國(guó)上海開設(shè)了第一家門店，開始進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)。目前，在中國(guó)內(nèi)地的無錫、廣州等地開設(shè)了商場(chǎng)，零售商場(chǎng)已達(dá)到了11家。

Martin hansson表示，中國(guó)是一個(gè)很重要的生產(chǎn)基地，也是宜家家居全球最大的生產(chǎn)基地，全球22%的產(chǎn)品都是在中國(guó)生產(chǎn)的。目前中國(guó)有350家供應(yīng)商，其中近兩年增加了70家供應(yīng)商。

Martin hansson說，宜家家居能適合中國(guó)市場(chǎng)，這涉及到控制成本策略，無論是產(chǎn)品設(shè)計(jì)，運(yùn)營(yíng)，還是商場(chǎng)的建設(shè)，都會(huì)考慮減低成本。同時(shí)，需要不停地調(diào)整供應(yīng)鏈，更好地整合供應(yīng)商業(yè)務(wù)。從2000年至今，中國(guó)市場(chǎng)的價(jià)格平均下降50%，這主要是和擴(kuò)大銷售網(wǎng)絡(luò)、與供應(yīng)商密切合作有關(guān)。這兩個(gè)因素也會(huì)繼續(xù)允許宜家家居調(diào)整價(jià)格，為消費(fèi)者提供功能齊全、價(jià)格合理的產(chǎn)品。

不過對(duì)于面臨經(jīng)濟(jì)危機(jī)大環(huán)境是否影響中國(guó)業(yè)績(jī)下滑的問題，Martin hansson卻避而不談。他只是強(qiáng)調(diào)，屆時(shí)會(huì)發(fā)布去年9月至今年8月的集團(tuán)業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)。同時(shí)表示，宜家家居會(huì)擴(kuò)大中國(guó)，甚至亞洲的業(yè)務(wù)，這是毫無置疑的問題。