香江家居的賣場如今大門緊鎖

三年前，中國知名家居連鎖企業(yè)好百年在重慶南坪開出第一家店時，人頭攢動。而昨日映入商報記者眼簾的，是懸掛在大門上巨大的鎖頭。透過玻璃，空蕩蕩的商場里灰塵遍布，依稀可見多種家居品牌招牌仍在，價格簽散落一地。

這樣的畫面，同樣出現(xiàn)在袁家崗的香江家居，已清倉撤場至今仍然留下空蕩蕩的數(shù)萬平方米的賣場，就像給這個行業(yè)留下一塊巨大的疤痕。

而在全國范圍內(nèi)，家居賣場倒閉潮近期也正愈演愈烈。曾為國內(nèi)本土最大的東方家園建材超市總部正在申請破產(chǎn)，美國第二大建材零售商家得寶宣布關(guān)閉其在中國的所有店面，英國百安居將中國區(qū)的門店由高峰時的60多家削減至40家左右……

個案 家居賣場人去樓空

昨天下午，共計4層、5萬平方米的好百年家居賣場人去樓空、大門緊閉，透過玻璃依稀可見多種家居品牌招牌仍在，價格簽散落一地。

昨日商報記者在好百年官網(wǎng)上看到，重慶南坪店赫然在目，但按照官網(wǎng)上的電話打過去，卻被告知“好百年已經(jīng)從重慶撤出”。

三年前，這家中國知名家居連鎖企業(yè)在渝開出第一家店時，其負責人自信地宣稱，好百年家居通過三種業(yè)態(tài)共存的經(jīng)營模式，將為重慶家居市場帶來新的發(fā)展模式。令所有人都沒有想到的是，好百年在渝的第一家店，也成了最后一家店——數(shù)月前，好百年正式清場，黯然退出重慶市場。

而位于袁家崗的香江家居，同樣難逃關(guān)門的命運。公開資料顯示，香江家居在全國各地有近200家大型家居連鎖店，2010年9月正式落戶重慶，同年12月開業(yè)。

昨日商報記者在該賣場原址看到，高達7層的賣場如今大門緊鎖。現(xiàn)場只有一名保安在看管，保安介紹，“生意不好，幾個月前商戶都已經(jīng)全部搬走了。”

另據(jù)媒體報道，因提前撤場，去年10月香江家居被多名商戶告上法庭。一名曾在香江家居做了兩年軟裝生意的店主在電話中告訴商報記者，她投入70萬開店，生意卻十分冷清，“虧了兩年，血本無歸，商場也因經(jīng)營不善倒閉了。”商報記者按照上述店主提供的電話，致電香江家居相關(guān)負責人聯(lián)系采訪事宜，被拒絕。

行業(yè) 倒閉潮愈演愈烈

不僅是重慶，在全國范圍內(nèi)家居賣場倒閉潮也正愈演愈烈。

媒體披露，曾為國內(nèi)本土最大的連鎖建材超市的東方家園建材超市，2013年開年以來遭遇關(guān)店風波。商報記者獲得的最新消息顯示，東方家園建材超市總部正在申請破產(chǎn)。

此外，去年9月，美國第二大建材零售商——家得寶宣布關(guān)閉其在中國的所有七家家居建材零售商店。另一行業(yè)巨頭英國百安居，近年在華也遭遇業(yè)績下滑，將中國區(qū)的門店由高峰時的60多家削減至40家左右，百安居武漢漢口店則于2013年2月9日停止營業(yè)。

倒閉、破產(chǎn)和減店的直接誘因是行業(yè)虧損嚴重。以香江家居為例，其相關(guān)人士曾坦言進入重慶市場后的虧損額已近億元。而百安居母公司翠豐集團2012年業(yè)績報告顯示，僅一季度百安居中國地區(qū)虧損就達500萬英鎊。這已經(jīng)是百安居中國地區(qū)連續(xù)第六年虧損。

“2012年應(yīng)該是家居賣場業(yè)績最差的一年。”居然之家西南區(qū)總經(jīng)理張宗榮昨日對商報記者表示，從年初到年尾，各大賣場想了很多辦法，幾乎每個周末都會上演價格促銷戰(zhàn)，但效果差強人意。

日前，中國建材流通協(xié)會發(fā)布的全國建材家居景氣指數(shù)(BHI)證實了過去一年市場的冷清。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2012年12月的BHI延續(xù)了11月的頹勢，各大建材家居市場已經(jīng)進入市場的寒冬期。2012年全國規(guī)模以上建材家居賣場全年累計銷售額12467億元，同比下降2.46%。

青田家私重慶區(qū)域負責人張巧莉接受商報記者采訪時介紹，受行業(yè)不景氣的影響，青田家私去年減少了1萬平米的經(jīng)營面積。張巧莉坦言，由于行情不好，去年青田家私營業(yè)面積縮減20%，銷售額下降10%。

張宗榮表示，“可以說整個行業(yè)遇到了前所未有的挑戰(zhàn)，品牌受影響相對小一些，而中小賣場面臨著生存危機。”

原因

盲目擴張導致高度飽和

受益于房地產(chǎn)市場，家居賣場和經(jīng)銷商曾經(jīng)度過一段相當長時期的蜜月，商場遍地開花，商鋪數(shù)量大躍進……然而短短幾年間，形勢為何就急轉(zhuǎn)直下？

“重慶家居市場目前高度飽和，‘蛋糕’就那么大，大家一股腦進來你爭我搶，肯定僧多粥少。”昨日，重慶家具協(xié)會秘書長李城達告訴商報記者。中國建材流通協(xié)會常務(wù)副會長兼秘書長秦占學也向商報記者表示，家居賣場關(guān)店倒閉的普遍現(xiàn)象，一方面在于房地產(chǎn)調(diào)控導致的市場需求萎縮，而最主要的原因在于行業(yè)的惡性膨脹引發(fā)的激烈競爭。

重慶家具協(xié)會提供數(shù)據(jù)顯示，從2009年下半年以來，大型賣場紛紛搶灘重慶市場，主城目前就擁有大小近30家家居賣場，總面積近300萬平米，競爭之慘烈由此可見。

李城達表示，全國家居建材行業(yè)十多年來一直維持20%~30%的年增長率。在知名企業(yè)當中，紅星美凱龍的擴張較為迅猛，過去六年中，其旗下門店的數(shù)量以平均每年約10家的速度增長，居然之家也曾拋出“百店連鎖戰(zhàn)略”，加大攻城略地。

中國家具協(xié)會的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，去年家具建材行業(yè)年銷售額約為2000億元，目前國內(nèi)家居賣場的總面積已超過4000萬平方米，其中50%的賣場面積屬于過剩。

此外，電商也被認為是造成家居賣場銷售被分流的一大因素。據(jù)中國電子商務(wù)研究中心調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，2012年家居電商銷售額490億元，占到電商銷售總額的4.5%。中國家具銷售商聯(lián)合會會長李俊明近日就對媒體表示，五年內(nèi)，該行業(yè)的零售額至少有40%會在線上完成。

聲音

“倒閉是一件好事”

不過，多位業(yè)內(nèi)人士在接受商報記者采訪時表示，“倒閉是一件好事”，是行業(yè)自我調(diào)整和規(guī)范的一次時機。“目前家居賣場面積過剩，同質(zhì)化競爭現(xiàn)象嚴重，倒閉是行業(yè)內(nèi)的自我調(diào)整，可以淘汰同質(zhì)化惡性競爭，解決賣場數(shù)量和面積過剩，有利于整個行業(yè)的健康發(fā)展。”重慶家具協(xié)會秘書長李城達說。

多位業(yè)內(nèi)人士認為，今年賣場的日子比去年會好過些。青田家私重慶區(qū)域負責人張巧莉介紹，從去年年末開始，賣場的銷售額就有所抬頭，銷售額同比增長了20%左右。“房地產(chǎn)市場上剛需得到一定釋放，也使得下游的家居行業(yè)又有了喘息的機會。”

也有企業(yè)在“抄底”。居然之家西南區(qū)總經(jīng)理張宗榮認為，主動擴張也不失為搶占市場的良策，“今年5月份，我們在貴州的一家店就將開業(yè)，目前我們在四川已經(jīng)有2個店在籌備，而在重慶再建一個10萬平方米的賣場也在準備中了。

出路

觸網(wǎng)是否為靈丹妙藥？

觸網(wǎng)正在成為越來越多賣場的選擇——近日有消息稱紅星美凱龍欲用2億重組電商平臺，居然之家也開始布局電商。

居然之家電商總經(jīng)理汪小康公開表示，居然之家網(wǎng)上商城將于今年11月11日正式上線，屆時將以居然之家作為經(jīng)營主體，采用O2O模式，從線下向線上渠道進行覆蓋。

重慶櫥柜協(xié)會秘書長袁建明告訴商報記者，無論對商家還是消費者，家居行業(yè)觸網(wǎng)都是一件好事，既可節(jié)約成本又順應(yīng)潮流，對目前不景氣的行業(yè)市場來說無疑是一棵救命稻草。

但也有業(yè)內(nèi)人士表示，家居商品有其特殊性，觸網(wǎng)會面臨許多具體問題。首先消費體驗不同；其次退換貨很麻煩并且成本高，尤其是物流成本；最后是售后，比如網(wǎng)上地板銷售商無法提供安裝和售后服務(wù)。

中國建材流通協(xié)會常務(wù)副會長兼秘書長秦占學表示，目前對于家居賣場行業(yè)來說，包括電商在內(nèi)，沒有任何一種商業(yè)模式獲得業(yè)內(nèi)普遍認可，家居賣場商業(yè)模式仍處于探索階段。

他說，“在賣場過剩的情況下，碰到困難時更是考驗企業(yè)管理、耐力的時候。誰有準備，誰有獨到辦法，誰就會在博弈的過程中取勝。”