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家具業(yè)“辛亥革命”預(yù)計在三年內(nèi)全面爆發(fā)行業(yè)

   日期:2014-09-04     來源:家具產(chǎn)業(yè)    評論:0    
核心提示:家具產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是大勢所趨,傳統(tǒng)的渠道方式和長鏈關(guān)系已不適合現(xiàn)代需求。標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?;?、工業(yè)化將在三年內(nèi)形成,三化后的生產(chǎn)成本將會被壓低40%。霧霾問題迫使泛家居企業(yè)今年年底前將被強行從發(fā)達(dá)城市及大城市遷移出去。
     家具產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是大勢所趨,傳統(tǒng)的渠道方式和長鏈關(guān)系已不適合現(xiàn)代需求。標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化、工業(yè)化將在三年內(nèi)形成,三化后的生產(chǎn)成本將會被壓低40%。霧霾問題迫使泛家居企業(yè)今年年底前將被強行從發(fā)達(dá)城市及大城市遷移出去。北京、上海等大城市和二線城市,生產(chǎn)企業(yè)基本上都需要遷移。另外,降低成本是提高競爭力的法寶,采取O2O-前店后廠·工廠直營模式,就地采購原料、就地生產(chǎn)產(chǎn)品、就地賣貨是新的商業(yè)模式。避開30%的運營成本,經(jīng)銷商變服務(wù)商、實現(xiàn)雙贏(負(fù)責(zé)安裝、維修及售后服務(wù))、改變廠商的關(guān)系,降低成本。大城市和小城市、沿海和內(nèi)地,相差20%的綜合成本解決后,就是O2O模式加上前店后廠·工廠直營,提高銷量和市場競爭力。

     此外,除了技術(shù)以外,企業(yè)還需要調(diào)整心態(tài)。1、企業(yè)怕個別地方政府不誠信;2、地方政府怕個別企業(yè)圈地;3、“革命”要主動“革命”,不然就被別人“革”了自己的“命”;4、單獨轉(zhuǎn)移難度大,俗氣點:扎堆,科學(xué)點:產(chǎn)業(yè)鏈聚集,不聚集價值不大;5、提高對市場的認(rèn)識:城鎮(zhèn)化、剛性需求、樓盤不會崩盤,這是最核心的一個道理,所以企業(yè)不用擔(dān)心中國的樓市會崩盤,個別情況不代表整體情況。中國目前的經(jīng)濟(jì)比許多國家都要好,全球的經(jīng)濟(jì)中心已經(jīng)轉(zhuǎn)移到中國了。中國的政治、軍事、經(jīng)濟(jì)相對來說比較穩(wěn)定,釣魚島問題和南海問題是不會打仗的,家居企業(yè)要對未來的發(fā)展釋然。早一天買和晚一天買,都要裝修房子,都需要家具,所以泛家具行業(yè)是一個長青行業(yè)。

     產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移最大的問題是企業(yè)和政府有矛盾,企業(yè)要的是經(jīng)濟(jì)效益,政府要的是社會效益,企業(yè)要和政府好好合作,用很時髦的話來說,就是“多吃菜,少喝酒、聽老婆話、跟黨走”。
 
 
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