家居行業(yè)經(jīng)過(guò)數(shù)十年的發(fā)展，規(guī)模已經(jīng)相當(dāng)宏大。但是這也使得家居行業(yè)面臨著眾多危機(jī)。隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人民生活水平不斷地提高，人們對(duì)生活質(zhì)量的要求也越來(lái)越高，家居業(yè)也前所未有地越來(lái)越受到社會(huì)的廣泛關(guān)注，家居業(yè)以其特有的雙重屬性，即生產(chǎn)資料屬性和生活資料屬性在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中起到越來(lái)越重要的作用。

 

 

     據(jù)了解，即使是在行業(yè)低迷的前幾年，全國(guó)仍有多家家居賣場(chǎng)競(jìng)相開(kāi)業(yè)。去年新開(kāi)家居賣場(chǎng)就有數(shù)十家。更有家居賣場(chǎng)宣布到今年年底之前，其分店數(shù)量將會(huì)增長(zhǎng)到近百家，實(shí)現(xiàn)百店連鎖目標(biāo)。家居商紛紛競(jìng)爭(zhēng)，誰(shuí)都不想輸。

 

     房地產(chǎn)行業(yè)生變 家居市場(chǎng)尋求新出路

 

     作為家居建材市場(chǎng)的風(fēng)向標(biāo)，房地產(chǎn)行業(yè)的風(fēng)吹草動(dòng)都會(huì)引起下游建材家居的波瀾。家居市場(chǎng)和房地產(chǎn)的剛性需求息息相關(guān)，不管調(diào)控與否，都要看剛性需求是增長(zhǎng)還是下降，以此來(lái)判斷建材家居的好壞。

 

     對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，面對(duì)日趨高漲的渠道成本肯定是不滿意，賣出去的產(chǎn)品相當(dāng)于都給房東打工了。但從戰(zhàn)略層面考慮，家居賣場(chǎng)還是主要銷售渠道之一，而且要樹(shù)立品牌形象又不得不進(jìn)賣場(chǎng)，有時(shí)候是非常無(wú)奈的。

 

     木門市場(chǎng)飽和 牽出了家居賣場(chǎng)的弊病

 

     市場(chǎng)飽和、消費(fèi)低迷，牽出了家居賣場(chǎng)的一大弊病——以收取租金為主的單一盈利模式。這一"靠天吃飯"的商業(yè)邏輯在搭上房地產(chǎn)高速發(fā)展列車時(shí)尚可維持，但在地產(chǎn)行業(yè)增速減緩、終端消費(fèi)不振時(shí)卻容易出現(xiàn)租金回收困難、資金鏈斷裂的局面。

 

     近年來(lái)，家居賣場(chǎng)關(guān)閉的門店數(shù)超過(guò)幾十家，甚至某個(gè)大賣場(chǎng)關(guān)閉了十幾家門店。再加上商品房裝修形態(tài)變化、電商沖擊等因素的疊加影響，家居賣場(chǎng)不得不走上轉(zhuǎn)型之路。