家具行業(yè)規(guī)模以上的4915家企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入完成了4487.89億元，同比增長(zhǎng)13.62%。累計(jì)利潤(rùn)完成了238.51億元，同比增長(zhǎng) 15.28%。產(chǎn)量4億9954萬(wàn)件，同比增長(zhǎng)4.1%。固定資產(chǎn)投資1476億，同比增長(zhǎng)27.5%。這個(gè)就說(shuō)明我們整個(gè)家具行業(yè)發(fā)展的形勢(shì)從數(shù)據(jù)上看 應(yīng)該還是不錯(cuò)的，我們的產(chǎn)量增長(zhǎng)了4% ，我們的利潤(rùn)增長(zhǎng)15%，我們的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)了13.62%。也就是說(shuō)，家具產(chǎn)品的單價(jià)在向上漲，就是說(shuō)它的附加值在提升。我們1-8月份出口完成 了338.41億美元，同比下降1.33%，上半年1-6月份家具出口下降了5.83%，到8月份下降到1.33%，在收窄。8月份當(dāng)月出口完成 45.67億美元，同比增長(zhǎng)16.73%，比去年的8月份增長(zhǎng)了16.73%，也就是出口的形勢(shì)在向好的方向轉(zhuǎn)，這是行業(yè)的一個(gè)數(shù)據(jù)。

 

     行業(yè)發(fā)展的形勢(shì)看，我們的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下行的壓力是很大的。也就是說(shuō)，我們國(guó)家高速增長(zhǎng)已經(jīng)結(jié)束。在這種大的形勢(shì)下，家具行業(yè)由高增長(zhǎng)變成了一個(gè)相對(duì)低增長(zhǎng)， 我們統(tǒng)一下數(shù)據(jù)，2001年到2010年這10年，我們的家具生產(chǎn)30%增長(zhǎng)，出口30%增長(zhǎng)，投資30%增加，一直是30%的速度。到了2012年就開(kāi) 始掉下來(lái)，現(xiàn)在只有10%幾的速度，應(yīng)該說(shuō)還沒(méi)有出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。去年的家具出口增長(zhǎng)6.83%，今年1-8月份下降1.33%，預(yù)計(jì)全年有可能實(shí)現(xiàn)持平或者 有增長(zhǎng)。

 

     家具行業(yè)的技術(shù)水平、設(shè)計(jì)水平、產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)營(yíng)銷都達(dá)到了一定水平，但是還是發(fā)展不平衡。我們有些產(chǎn)品已經(jīng)達(dá)到了國(guó)際上的先進(jìn)水平，大家應(yīng)該注意到，家具產(chǎn)品在耐用消費(fèi)品里面是價(jià)格最高的，紅木家具動(dòng)輒能賣到幾十萬(wàn)、上百萬(wàn)，甚至上千 萬(wàn)，一件家具能賣這么高的價(jià)格。我們家里面用的家具，一把椅子也漲到500多塊了，多的1300多塊，還有2500多塊的這個(gè)家具產(chǎn)品的價(jià)值在不斷的提 升。行業(yè)發(fā)展應(yīng)該說(shuō)還是不平衡，我們企業(yè)的集中度比較差。我們這個(gè)行業(yè)10年前我們研究的時(shí)候，就是說(shuō)將來(lái)也像家電行業(yè)一樣能夠?qū)崿F(xiàn)二八定律，就是20% 的企業(yè)可以完成80%的產(chǎn)量或者80%的產(chǎn)值。但我們這個(gè)行業(yè)到目前為止，超過(guò)行業(yè)產(chǎn)值1%的企業(yè)還沒(méi)有，就是集中度都比較差。而且我們家具的品牌是業(yè)內(nèi) 品牌多，社會(huì)品牌少，不像其他行業(yè)，比如家電行業(yè)，我們一說(shuō)海爾大家都知道，你說(shuō)出來(lái)，老百姓讓哪個(gè)人講家具行業(yè)的品牌是哪一個(gè)，很難說(shuō)出來(lái)，大家說(shuō)品牌 很多。我們現(xiàn)在在香河家具城就有6千多個(gè)品牌在那里賣，是6千多個(gè)各種各樣的牌子。這個(gè)牌子有一個(gè)體現(xiàn)，就是說(shuō)中式家具叫的是中國(guó)的名字，叫什么軒的多， 洋牌子的就起一個(gè)洋名字的牌子。國(guó)內(nèi)的產(chǎn)品有時(shí)候用香港生產(chǎn)、深圳生產(chǎn)這樣的名字多，這也是行業(yè)的一個(gè)特點(diǎn)。我們現(xiàn)在應(yīng)該說(shuō)整個(gè)的行業(yè)發(fā)展是不平衡，質(zhì)量有著很大的一個(gè)差距。品牌企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量有保證，一些小企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量還是沒(méi)有保證。剛才梅司長(zhǎng)也講了，我們家具行業(yè)抽查的質(zhì)量還是不盡人意的。

 

     我們行業(yè)的融合在逐步深入，今天也有這樣的話題。人們的生活水平在提高，人們的生 活習(xí)慣在改善，住房面積的擴(kuò)大對(duì)產(chǎn)品要求的提高，個(gè)性化的訴求增加，家具的多樣化造成了我們的產(chǎn)品多樣化。行業(yè)的服務(wù)配套形式，行業(yè)相互滲透也逐漸顯現(xiàn)， 也就是做家具的也有做門窗的，做板材的也有做家具的，做地板的也有做家具的。像一些地板企業(yè)要進(jìn)軍家具行業(yè)，要做廚房類、柜類和沙發(fā)，行業(yè)的融合在快速發(fā) 展。行業(yè)之間的服務(wù)也逐漸出現(xiàn)細(xì)分，現(xiàn)在在產(chǎn)業(yè)鏈比較健全的產(chǎn)區(qū)，我們的板材供應(yīng)，原輔材料供應(yīng)都是很及時(shí)的，你馬上打電話，馬上就能送來(lái)。我們的上下游 之間的一種聯(lián)系變得越來(lái)越緊密，也越來(lái)越頻繁，相互之間的合作也越來(lái)越緊密，不同行業(yè)的品牌相互作用的方案和相互作用產(chǎn)生的效益也體現(xiàn)出來(lái)了。舉個(gè)例子， 我們的歐派，他們主持了一個(gè)品牌聯(lián)盟，就是你買我歐派的櫥柜，你買另外一個(gè)品牌的潔具，再買另外一個(gè)品牌的抽油煙機(jī)，我們這幾個(gè)品牌結(jié)成一個(gè)聯(lián)盟，你只要 買了我的，拿著我的合同，買下一家的打八折，再買下一家的還是打八折。大家買的都是名牌，這幾個(gè)名牌相互之間有一個(gè)承諾，就是買了你的再買我的就打八折。 這樣的情況，我感覺(jué)在品牌的合作方面起到了一個(gè)促進(jìn)的作用。

 

     現(xiàn)在我們家具行業(yè)在辦公家具和民用領(lǐng)域都有這樣的情況，就是說(shuō)我們家具生產(chǎn)，說(shuō)我用的誰(shuí)的板材?我用的是大亞的，我用的是露水河的，這兩個(gè)品牌在我們家具的品質(zhì)方面應(yīng)該說(shuō)是有保證的。所以像這樣的品牌聯(lián)盟，我覺(jué)得下一步應(yīng)該大力支持， 協(xié)會(huì)也支持這樣品牌聯(lián)盟的成立，也保護(hù)消費(fèi)者的利益，同時(shí)也抵制一些社會(huì)上不太好的產(chǎn)品，或者質(zhì)量沒(méi)有保證的產(chǎn)品，逐漸讓它淘汰掉。

 

     當(dāng)前我們行業(yè)出現(xiàn)的幾個(gè)變化：

 

     價(jià)格優(yōu)先的購(gòu)買方式也在發(fā)生變化。過(guò)去買東西先問(wèn)多少錢，現(xiàn)在不是，先看符合不符 合我的需要，符合不符合我的要求，再來(lái)說(shuō)多少錢。以量的擴(kuò)充獲得利潤(rùn)的時(shí)代也已經(jīng)過(guò)去了，過(guò)去家具產(chǎn)業(yè)你只要能做出來(lái)就能掙錢，我們好多大企業(yè)淘第一桶金 的時(shí)候都是以量取勝的，只要能賣出去，只要有量就能夠生產(chǎn)，現(xiàn)在我們的品牌企業(yè)依然是供不上貨。昨天我到元亨利去，他們做紅木家具，現(xiàn)在貨供不上，晚上工 人還在加班。就是說(shuō)這個(gè)行業(yè)，品牌企業(yè)的生產(chǎn)還是供不上的。我們產(chǎn)品的性價(jià)比應(yīng)該說(shuō)有了很大的提升，服務(wù)水平也是成為了衡量一個(gè)企業(yè)水平高低的重要標(biāo)準(zhǔn)。

 

     二是高速增長(zhǎng)的階段已經(jīng)過(guò)去了。

 

     我們國(guó)家說(shuō)發(fā)展進(jìn)入了換擋期和新常態(tài)。我們理解換擋期就是由五擋換成了三擋或者二 擋，你怎么加油大概也走不快，形容我們當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)，就是怎么刺激也發(fā)展不起來(lái)了，原因是市場(chǎng)發(fā)生了變化，國(guó)際形勢(shì)發(fā)生了變化。新常態(tài)就是說(shuō)，一個(gè)勻速發(fā)展 或者慢速發(fā)展的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)了，家具行業(yè)將出現(xiàn)一個(gè)低速發(fā)展的階段，我們的利潤(rùn)率會(huì)逐漸的降低，高額利潤(rùn)很難拿到了，市場(chǎng)購(gòu)買將更加理性，消費(fèi)也更加現(xiàn) 實(shí)。早期的時(shí)候大家急需產(chǎn)品的時(shí)候質(zhì)量差也能接受，現(xiàn)在差的東西賣不出去了，沒(méi)有品牌的，比較差的賣不出去了。

 

     三是低成本時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了。

 

     就是人口紅利已經(jīng)沒(méi)有了，我們的人工成本在上漲，我們的財(cái)務(wù)成本也在上漲，我們的 物流成本都在大幅度的提高。高成本的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)了，人口紅利應(yīng)該說(shuō)很少或者沒(méi)有。80后或者現(xiàn)在90后的年輕人來(lái)到工廠不是先問(wèn)加班不加班，掙多少錢了，就是你環(huán)境好不好，業(yè)余生活怎么安排，加班的時(shí)候不加班，這個(gè)情況已經(jīng)出現(xiàn)了，也說(shuō)明社會(huì)在進(jìn)步。

 

     我們企業(yè)應(yīng)該說(shuō)轉(zhuǎn)型升級(jí)在幾個(gè)方面正在進(jìn)行。說(shuō)實(shí)在的，家具行業(yè)不轉(zhuǎn)型升級(jí)，家具行業(yè)的生存將會(huì)膨脹很大的問(wèn)題?，F(xiàn)在我們行業(yè)里出現(xiàn)的情況：一是以先進(jìn)的信息化生產(chǎn)車被替代傳統(tǒng)的設(shè)備，這個(gè)逐漸在改，我們的大企業(yè)都引進(jìn)了相當(dāng)數(shù)量的先 進(jìn)設(shè)備?，F(xiàn)在還出現(xiàn)了一個(gè)用設(shè)備來(lái)替代人工，好多大企業(yè)都是這樣。包括我們的基礎(chǔ)家具生產(chǎn)，引進(jìn)機(jī)械手電焊，質(zhì)量有保證，人工可以降下來(lái)，降低勞工力的使用成本，提高生產(chǎn)效率;二是以先進(jìn)的生產(chǎn)管理方式替代傳統(tǒng)的管理方式。家具產(chǎn)業(yè)傳統(tǒng)的管理方式是比較多的，夫妻店也多，廠子里車間工頭帶著大家干活，是這 樣的?，F(xiàn)在逐漸的就是用條碼管理，用ERP管理，這個(gè)在我們大企業(yè)里已經(jīng)實(shí)行得很多了。向生產(chǎn)要效益，向技術(shù)要效益已經(jīng)出現(xiàn);三是我們的生產(chǎn)設(shè)計(jì)更加合 理，更符合我們現(xiàn)在的要求。文化層次在逐漸的提高，我們的二代老板，就是家具行業(yè)的二代老板到崗位上來(lái)的很多，我們最近在東莞開(kāi)一次會(huì)，有20幾個(gè)企業(yè)老 板父子上臺(tái)，共同來(lái)慶祝他們轉(zhuǎn)制成功，或者是說(shuō)他們企業(yè)由二代老板來(lái)接手，這個(gè)情況也比較多。

 

     要滿足市場(chǎng)消費(fèi)者的需求，逐步的要替代低價(jià)產(chǎn)品和劣質(zhì)產(chǎn)品，也就是說(shuō)要淘汰落后的 生產(chǎn)。我們的企業(yè)還不斷的在由生產(chǎn)型向生產(chǎn)服務(wù)型轉(zhuǎn)變，現(xiàn)在不是說(shuō)你有產(chǎn)品不愁賣了，你的服務(wù)比較跟得上，我們的商場(chǎng)、市場(chǎng)也在做著大量的工作，比如以舊 換新、明碼標(biāo)價(jià)、先行賠付等等，這些策略都是服務(wù)在不斷的提升。我們國(guó)家的政策，應(yīng)該說(shuō)對(duì)于我們這個(gè)行業(yè)也在不斷的起著促進(jìn)和倒逼的作用，特別是當(dāng)前的環(huán) 保要求，對(duì)家具行業(yè)提出來(lái)了重要的要求。對(duì)環(huán)境不能產(chǎn)生污染，資源匱乏的材料不能用。對(duì)于社會(huì)的一些貢獻(xiàn)要提升，稅收要提升。我們現(xiàn)在行業(yè)已經(jīng)膨脹的一些 情況，比如在深圳就提出來(lái)了油性漆將來(lái)不能用了，必須用水性漆。而且深圳的地價(jià)在升高，整個(gè)廣東提出來(lái)騰籠換鳥(niǎo)，對(duì)政府或者對(duì)社會(huì)貢獻(xiàn)小的生產(chǎn)企業(yè)要搬 走，不要在我們這里，我們北京是把小家具行業(yè)列為不宜在北京搞的產(chǎn)業(yè)。這個(gè)對(duì)于我們企業(yè)壓力很大，不是讓你改進(jìn)，讓你搬家，這個(gè)對(duì)于我們壓力很大。所以企 業(yè)要不斷的提升，現(xiàn)在我們也了解到，在四川有的縣提出來(lái)了打擊“三無(wú)”企業(yè)：安全無(wú)保證，就是你著貨行不行;環(huán)保有無(wú)保證，就是對(duì)環(huán)境有污染的不行;稅收 無(wú)保證，這“三無(wú)”的企業(yè)拉閘限電，讓你搬走?？梢詢?yōu)勝劣汰，同時(shí)對(duì)行業(yè)也有一定的成本提升，也是一種壓力。我們國(guó)家依法管理，不斷的提高各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)在 標(biāo)準(zhǔn)化工作在家具行業(yè)也發(fā)展得比較好，不斷有管理措施出臺(tái)。特別是當(dāng)前的營(yíng)改增的稅收政策，對(duì)家具企業(yè)的要求越來(lái)越嚴(yán)格，這要求我們家具行業(yè)要不斷的改進(jìn)才行，下一步有可能對(duì)企業(yè)會(huì)進(jìn)一步規(guī)范。

 

     我們行業(yè)的整合已經(jīng)到了一個(gè)時(shí)機(jī)，專業(yè)化的生產(chǎn)、配套供應(yīng)、大型企業(yè)逐漸形成。下 一步可能品牌之間的合作和優(yōu)質(zhì)的材料、優(yōu)質(zhì)的家具將在市場(chǎng)當(dāng)中繼續(xù)生存，劣質(zhì)的或者是落后的生產(chǎn)將被社會(huì)淘汰，因?yàn)檎麄€(gè)環(huán)境的變化會(huì)使家具行業(yè)逐步的向好 的方向發(fā)展?，F(xiàn)在我們?nèi)珖?guó)大概產(chǎn)業(yè)工人有500萬(wàn)左右，我們做出口的工人大概130萬(wàn)左右，出口每下降1%，就應(yīng)該有1萬(wàn)人失業(yè)。所以我們出口還繼續(xù)要保 持住，出口就受到國(guó)外的一些環(huán)保的要求和質(zhì)量的要求影響，這就又回到我們今天的話題，我們的人造板企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)乎著產(chǎn)品出口到國(guó)外受不受阻礙的問(wèn)題。所以我們應(yīng)該兩個(gè)行業(yè)，或者更多的行業(yè)共同來(lái)研究我們?nèi)绾伟l(fā)展，如何使我們的行業(yè)能夠持續(xù)健康的發(fā)展。