極客，是美國俚語“geek”的音譯，原意指智力超群、善于鉆研但不愛社交的知識分子；發(fā)展至今，以創(chuàng)新、技術和時尚為生命意義的人都被統(tǒng)稱為極客。極客對這個世界的影響早已超越物質層面，崇尚創(chuàng)造、科技、極致的極客精神，正成為這個時代新的意識形態(tài)。

　　有人說，這是一個企業(yè)家們打著“模仿”的旗號肆無忌憚抄襲他人的商業(yè)時代，而且，這部分人還會拋出一個堂而皇之的理論“抄襲能大大降低試錯的成本”。我們不想用大段理論證明試錯的時代意義（比如愛迪生試錯三千次發(fā)明電燈），歷史一次又一次告訴我們：真正具有極致、創(chuàng)新的極客精神的企業(yè)，才能最終從山寨品和同質化產品中脫穎而出，真正俘獲消費者的“芳心”，并慢慢打造出真正的品牌。

極客文化：永不滿足的企業(yè)文化

從企業(yè)文化層面來講，無論是追逐創(chuàng)新，還是崇尚科技，抑或是追求極致，這些極客精神的核心內涵，都起源于“永不滿足”的企業(yè)文化。

就像喬布斯不滿足于諾基亞（以及所有其他手機）的手機控制方式、屏幕、攝像頭、手機尺寸而創(chuàng)作出了iphone1；就像馬克·扎克伯格不滿足于人們只通過當時“古董式的社交方式”而發(fā)明了facebook……推動產品、推動行業(yè)、推動時代向前發(fā)展的，正是具有永不滿足精神的企業(yè)。

1990年，一家叫做松發(fā)的小小木材加工坊建立，它便是松博宇木材公司的前身，在建立之初它沒有得到過多的注目，甚至曾被同行所輕視；26年時間流過，一些當初意氣風發(fā)的行業(yè)巨擘在市場競爭的風吹雨打中黯然失色，甚至退出了市場舞臺。而松博宇卻從一個小小木材加工坊一步步擴大規(guī)模，創(chuàng)新和豐富產品種類，口碑日隆，市場占有率不斷提升，逐漸發(fā)展成行業(yè)標桿，甚至完成了上市的壯舉。追本溯源，這一切都肇始于不滿足和不斷追求創(chuàng)新、追逐極致的精神——無論是企業(yè)層面、產品層面還是文化層面，莫不如是。

極致創(chuàng)新：讓更多美好變成可能

有著美國時代偶像第一人之譽的李·艾柯卡有一句名言：“不創(chuàng)新，就死亡。”這句話放諸國內木材市場再合適不過。技術落伍、產品同質化，一直以來都是許許多多國內木材加工企業(yè)的兩大短板。在“創(chuàng)新需要大成本”、“專利技術我們沒有人才”等諸多借口中，很多企業(yè)都故步自封著、悄悄消亡著，一次次詮釋著“不創(chuàng)新，就死亡”這個企業(yè)發(fā)展指南首則。

松博宇從來都沒有放棄過創(chuàng)新和追逐極致的步伐。建廠伊始，懷揣“極客情懷”的松博宇董事長詹雄光先生，就為找到最合適的原材料做質量最好的板材而走遍全國、全世界，并經(jīng)歷無數(shù)次實驗改進板材加工技術。歷經(jīng)10年的“技術長跑”，打造出兼具創(chuàng)新和現(xiàn)實精神的松博宇科技木，并從此之后常年占領國內市場份額前列。

而松博宇的科技創(chuàng)新、產品創(chuàng)新腳步遠未停止，2013年松博宇在暢銷產品科技美化木的基礎上大力創(chuàng)新，推出了森馳3D木制藝術板；兩年攻關創(chuàng)新，2015年松博宇產品研發(fā)團隊又推出了自主研發(fā)的3D藝術板及原木芯板兩大產品。 

而松博宇獨出“芯”材，推出的“生態(tài)有機板”，在同行內更是引起了轟動。一直以來，歐洲進口木板、建材，最為人稱許的兩大品質當屬環(huán)保、穩(wěn)定，而松博宇獨家推出的生態(tài)有機板，采用先進環(huán)保UV漆技術，以高檔精選木皮貼面，選用70年以上優(yōu)質進口北美針葉樹為芯材，整板拼接；具有超強穩(wěn)定性和實用性，綠色環(huán)保，為國內板材品牌的國際市場競爭力做出貢獻。

超越、極致、創(chuàng)新……26年的時間，秉持極客精神的松博宇，從站穩(wěn)腳跟到脫穎而出，再到風吹浪打依然從容屹立，松博宇品牌效應逐漸顯現(xiàn)?；@球飛人喬丹退役演講詞中有一句知名的警句， "Never say never; because limits, like fears, are often just an illusion.（永遠不要說不可能，因為極限像恐懼一樣，很多時候只是假象），松博宇正在通過自身對極致和品質的追求，將更多美好變成可能。