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新中產(chǎn)消費覺醒,接棒三層實木他如何帶領(lǐng)品牌持續(xù)引領(lǐng)?

   日期:2017-07-04     評論:0    
核心提示:未來幾年將是三層實木地板行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時期,也是打造品牌獨特競爭力的黃金時期。 ——圣象康逸事業(yè)部總經(jīng)理 劉海濤
       2017年,始終保持著領(lǐng)軍地位的圣象三層實木迎來了交接棒的時刻。圣象集團副總裁、原圣象康逸事業(yè)部總經(jīng)理朱玲英,在披荊斬棘帶領(lǐng)圣象三層實木取得了業(yè)內(nèi)矚目的驕人成績后,將帶領(lǐng)圣象三層實木攀登前進的重任交給了新履任的總經(jīng)理劉海濤。
       對于三層實木地板行業(yè)而言,這預(yù)示著一個新局面的開啟;對于圣象三層實木而言,意味著新起點以及新未來;對于劉海濤,這個年僅40歲已任江蘇公司總經(jīng)理7年,帶領(lǐng)圣象江蘇分公司業(yè)績翻了4倍多的圣象康逸新任總經(jīng)理而言,感到了肩頭的重任,同時也讓他再次堅定:三層實木的未來一定是巨大的藍海,一個值得全心投入的事業(yè)。
 
“新中產(chǎn)”消費覺醒帶來的機遇
       對于圣象三層實木地板,劉海濤總經(jīng)理有著深厚的感情。在他的帶領(lǐng)下,江蘇分公司在2011年到2017年上半年,三層實木銷量實現(xiàn)了超過500%的增長。同時,作為一個年輕的管理者,他對于新思想、新消費趨勢也十分關(guān)注。
       2016年被財經(jīng)作家吳曉波稱為“中國新中產(chǎn)消費的元年”。新中產(chǎn)群體是這樣一群人,他們擁有良好的教育背景,消費能力更強也堅持更有品質(zhì)的生活理念和態(tài)度,同時也是更具互聯(lián)網(wǎng)消費習(xí)慣的8090后,正是他們帶起了這波消費升級的浪潮。劉海濤總經(jīng)理對于這一觀點十分認同,同時他也意識到,三層實木地板自身的優(yōu)秀特性使它具有更強的品質(zhì)消費屬性,新中產(chǎn)群體的崛起,將為三層實木帶來更加廣闊的市場機遇。
       尤其值得注意的是,圣象集團已經(jīng)將三層實木地板提升到了整個集團戰(zhàn)略性品類的高度,而數(shù)年來集團副總裁朱玲英已經(jīng)帶領(lǐng)圣象三層實木取得了業(yè)內(nèi)矚目的成就。無論在渠道端還是消費端,三層實木地板都已經(jīng)被廣泛接受,圣象更成為這個領(lǐng)域無可爭議的領(lǐng)導(dǎo)者。2014-2015年,圣象集團副總裁朱玲英帶領(lǐng)圣象三層實木實現(xiàn)銷量翻番的驚人業(yè)績,并保持了持續(xù)的高速增長。在木地板市場競爭白熱化的今天,三層實木地板仍處于發(fā)展的上升期,成為一片難得的藍海。
       同樣不可忽視的是,來自整個消費市場的變革正在劇烈發(fā)生。未來幾年將是決定整個三層實木地板行業(yè)發(fā)展路徑的關(guān)鍵時期——變革的根源,來自消費端。“這種變化一旦發(fā)生,就是革命性的,”總經(jīng)理劉海濤認為,為了獲取下一個階段的領(lǐng)先優(yōu)勢,圣象三層實木必須打造自己的新能力。
 
賦能實體店,創(chuàng)造三層實木新體驗經(jīng)濟
       一個不可忽視的事實是,當(dāng)今年輕人的家裝消費與上一代相比已經(jīng)有了巨大的變化:他們是網(wǎng)購的一代——2016年天貓雙十一家居類目有超過30個品牌銷售過億,地板品類表現(xiàn)搶眼。同時,他們也是極重視體驗的一代,沒有特色的建材市場再也吸引不了他們,排隊搶購的促銷場面只會讓他們避而遠之。這或許是未來眾多地板企業(yè)最為頭疼的問題。
        而對于圣象三層實木來說,這或許更是一個機遇——通過打造三層實木的新體驗經(jīng)濟,圣象將牢牢把握下一輪消費升級中的主動權(quán)。打通線上線下的O2O,不僅將讓圣象觸達更精確的目標(biāo)用戶,更將為遍布全國的3000多家實體店賦能,實現(xiàn)圣象三層實木的再次跨越式發(fā)展。
       與此同時,總經(jīng)理劉海濤也在計劃開啟新一輪的實體店升級戰(zhàn)略,不僅要為圣象三層實木終端銷售注入更加鮮明的文化特色,還將配備最新的VR沉浸式體驗設(shè)備,以及具有專業(yè)設(shè)計能力的設(shè)計師,用“科技、體驗、趣味”為用戶提供地面鋪裝的全面解決方案。這一切動作的出發(fā)點,都是以圣象三層實木所瞄準的“新中產(chǎn)”消費群體為原點,以提升他們的消費體驗為目標(biāo),打造圣象三層實木的新體驗經(jīng)濟。
       “怕上火,喝王老吉”,讓這個涼茶品牌成功實現(xiàn)百億銷售;“靜音門”讓TA TA在競爭激烈的木門市場獨領(lǐng)風(fēng)騷。而圣象三層實木始終堅持“產(chǎn)品為王”,圣象三層實木“會呼吸”的好地板,是圣象要在消費者大腦中打造的“定位之錨”。從心理層面,“會呼吸”帶給用戶的是一種熟悉的親近感,它更加生動,也更富有想象空間。“植物會呼吸,所以人們喜歡森林、喜歡擺上幾盆花草;木地板會呼吸,則帶給人們從腳底到全身的放松和愉悅,讓人們與家的感覺更親密,從而增進家庭之間的和睦。”總經(jīng)理劉海濤這樣說道。而從技術(shù)層面,“會呼吸”則是圣象三層實木以匠心工藝打造出來的核心競爭力之一。鋸切取材是一種對技術(shù)要求更高、更復(fù)雜的切割工藝,獨特的切割角度讓木地板的年輪呈現(xiàn)出更加通直、自然的紋理。不僅如此,采用鋸切工藝可以在不損壞木髓線的前提下,讓木材本身保持“活力”,地板本身仍可以與空氣進行交換,自由呼吸的同時,釋放有益身體的芬多精。
       除此之外,圣象三層實木采用更加先進的“開放式油漆”工藝,6層UV亞紫外光固化涂層更薄、更通透,在不堵塞木質(zhì)微孔纖維的前提下保證木紋的顏色亮麗、紋理清晰,質(zhì)感突出自然,并且散發(fā)陣陣木香。“會呼吸”的三層實木地板,有木香!不僅是圣象三層實木為自己所打造的定位之錨,對于用戶來說也更是需求、接受和傳播的品牌Slogan。
 
傳承,開拓,創(chuàng)新,三層實木迎來新起點
       從2003年將三層實木地板引入中國,從技術(shù)、工藝的引進、學(xué)習(xí)、消化再到自主式創(chuàng)新,圣象三層實木不僅實現(xiàn)了自身的一次次突破,也推動了行業(yè)的一步步前進。2014年,圣象集團副總裁朱玲英親自掛帥圣象康逸事業(yè)部總經(jīng)理,在短短幾年內(nèi)帶領(lǐng)三層實木向前躍進了歷史性的一步。
       “我們所做的更多是傳承、開拓和創(chuàng)新,在原有非常健全和先進的品牌運營基礎(chǔ)上,和匠心團隊為圣象三層實木的進一步發(fā)展開拓更多可能。”劉海濤在接棒圣象康逸事業(yè)部總經(jīng)理之后這樣表示。和全體圣象三層實木人一起瞄準新中產(chǎn)群體帶來的消費升級,以用戶思維運營品牌和渠道,以鮮明有力的產(chǎn)品之錨深入消費者,這一次的交接棒,或為行業(yè)帶來更多突破。
 
 
標(biāo)簽: 圣象 實木 建材
 
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