2017年的9月已經(jīng)悄然接近尾聲，然而今年的家居行業(yè)旺季才剛開始。在“金九銀十”的搶灘登陸戰(zhàn)中，帝標(biāo)家居舉辦的“拾惠季——0利風(fēng)暴，火拼九月”活動完美收官，可謂是首戰(zhàn)告捷，為2017下半年的經(jīng)營走向開了一個好頭。

今年以來，面對一波緊接著一波的家具原材料上漲、環(huán)保重壓、稅務(wù)稽查，家居行業(yè)正在經(jīng)歷轉(zhuǎn)型升級所帶來的必然“陣痛”。然而這些也是助長國內(nèi)家居市場快速發(fā)展的動力，只有經(jīng)受住外部市場風(fēng)險帶來的沖擊，家居企業(yè)才能牢牢把握住品牌格局升級的東風(fēng)。

目前家居行業(yè)處于市場集中度越來越高的階段，消費(fèi)者對產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)計(jì)的要求也在不斷升級。只有過硬的品牌口碑，注重個性化設(shè)計(jì)和實(shí)用性的完美結(jié)合，符合國際化環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品才能得到消費(fèi)者的肯定，這也是在日益激烈的行業(yè)競爭中優(yōu)勝劣汰的自然規(guī)律。

行業(yè)發(fā)展至今，家居產(chǎn)業(yè)已經(jīng)步入成熟時期，唯有縱向深耕，提高企業(yè)自身優(yōu)勢，才能不懼市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的不斷洗牌，在市場博弈中立于不敗之地。

品牌建設(shè)的變革升級，歸根到底還是要回歸到產(chǎn)品與服務(wù)上來。產(chǎn)品才是企業(yè)最核心的競爭力，以質(zhì)量為基石，樹立消費(fèi)者對品牌的信心，才能深入挖掘消費(fèi)者的二次消費(fèi)需求，品牌的品質(zhì)保證和消費(fèi)者的認(rèn)可是一種良性循環(huán)結(jié)果。

今年6月，帝標(biāo)家居董事長鄭紅鑫先生在品牌營銷大會上旗幟鮮明的提出：“帝標(biāo)家居在未來會繼續(xù)堅(jiān)持原創(chuàng)、堅(jiān)持環(huán)保，堅(jiān)持做有社會責(zé)任感的大眾品牌”。這并不是一句口號，而是帝標(biāo)多年來一直堅(jiān)持貫徹的發(fā)展方向。

在家居消費(fèi)個性化和多元化成為主流的今天，帝標(biāo)家居創(chuàng)立自主研發(fā)團(tuán)隊(duì)，定期赴歐洲考察學(xué)習(xí)，精確把握國際潮流發(fā)展趨勢。以“人體工程學(xué)”設(shè)計(jì)理念為基礎(chǔ)，完美融合東西方審美，共有1087項(xiàng)原創(chuàng)專利，斬獲“居然設(shè)計(jì)家杯”產(chǎn)品設(shè)計(jì)銀獎，彰顯帝標(biāo)原創(chuàng)實(shí)力。

為了保證產(chǎn)品品質(zhì)，帝標(biāo)系列產(chǎn)品嚴(yán)格把控每一個細(xì)節(jié)，小到彈簧拉鏈，大到主體用料。帝標(biāo)的材料供應(yīng)商也是許多國際奢侈品牌的材料供應(yīng)商，如德國百隆、美國安利、比利時貝卡特等國際龍頭企業(yè)。

贊助魯班學(xué)院開班，培養(yǎng)新一代匠人,傳承工匠精神。明線邊距，暗線縫頭誤差精確到1mm以內(nèi)。每套沙發(fā)至少經(jīng)過166道工序精心打造。帝標(biāo)人以對待藝術(shù)品的心態(tài)對待產(chǎn)品，保證大眾能用親民的價格享受到奢侈品的工藝。

秉承綠色環(huán)保理念，打造舒適優(yōu)雅的家居環(huán)境。不僅是對消費(fèi)者的安全健康負(fù)責(zé)，也是對我們賴以生存的地球負(fù)責(zé)。良好的售后服務(wù)體驗(yàn)更是帝標(biāo)企業(yè)文化的價值內(nèi)涵體現(xiàn)，消費(fèi)者對帝標(biāo)的良好口碑是保持品牌具有強(qiáng)大市場競爭力的有效保障。

從2003年成立至今，十四年以來帝標(biāo)家居始終穩(wěn)扎穩(wěn)打，不被市場亂相打亂自己的步伐。以原料保證質(zhì)量、以品質(zhì)打動人心、以設(shè)計(jì)創(chuàng)享生活、以環(huán)保保護(hù)生態(tài)、以服務(wù)鑄就口碑，所有堅(jiān)持只為完成“讓家更好”的承諾，這也是帝標(biāo)人的初心。