今年，左右沙發(fā)正式邁入第32個年頭。回望左右沙發(fā)總裁典汪小康在企業(yè)三十周年慶鄭重宣布“五年內(nèi)實現(xiàn)百億目標(biāo)”的戰(zhàn)略目標(biāo)，左右人信心滿滿迎接第二個三十年；兩年間左右沙發(fā)順勢而上，高歌猛進(jìn)，以至于當(dāng)左右沙發(fā)董事長黃華堃在2017深圳家協(xié)會員大會慷慨陳詞《深圳家具的自信》，整個行業(yè)對左右沙發(fā)的未來充滿信心。
從小作坊到業(yè)界領(lǐng)袖，左右沙發(fā)憑什么締造中國家具的傳奇？
左右沙發(fā)董事長黃華堃在2017深圳家協(xié)會員大會上做《深圳家具的自信》演講
構(gòu)建四大支柱，激活企業(yè)動能
提到左右沙發(fā)，幸福文化倡導(dǎo)者和引領(lǐng)者、家具品牌營銷創(chuàng)新者、中國綠色家具優(yōu)品+五星品質(zhì)認(rèn)定企業(yè)等成為企業(yè)最顯著的品牌標(biāo)簽，因此，很多人將專注品質(zhì)、堅持創(chuàng)新看成左右沙發(fā)成功的關(guān)鍵，但事實如此嗎，或者說它足夠詮釋左右沙發(fā)的成功智慧嗎？
回想左右沙發(fā)董事長黃華堃那以頗具東方智慧的“道、法、術(shù)、器”四字真言，高度概括和總結(jié)左右沙發(fā)獨一無二的企業(yè)智慧。
道，代表企業(yè)的使命和愿景。一直以來，黃華堃和左右沙發(fā)始終抱著“打造幸福企業(yè)，成就幸福員工，讓更多人過上更加幸福的生活”的目標(biāo)，從產(chǎn)品設(shè)計制造到幸福生活塑造，企業(yè)的使命和愿景驅(qū)動著左右沙發(fā)堅守品質(zhì)、推崇設(shè)計、誠信服務(wù)。
法，代表科學(xué)的管理制度。如左右沙發(fā)加入中國綠色家具優(yōu)品，希望通過比肩國際的高標(biāo)準(zhǔn)和高要求提高企業(yè)的品質(zhì)管理和綠色制造水平，將企業(yè)發(fā)展進(jìn)一步推上健康可持續(xù)的軌道。更重要的是，管理的提升能夠極大調(diào)動員工積極性，讓他們站在企業(yè)角度思考問題，與左右沙發(fā)共興共榮。
術(shù)，代表具體的技術(shù)和方法。左右沙發(fā)三十二年來始終專注沙發(fā)研發(fā)制造，以專業(yè)為事業(yè)，將傳統(tǒng)沙發(fā)制造不斷推向創(chuàng)意、文化產(chǎn)業(yè)的新高度，進(jìn)而成長為當(dāng)之無愧的產(chǎn)業(yè)標(biāo)桿。
器，代表產(chǎn)品、服務(wù)、素質(zhì)等。從堅持原創(chuàng)設(shè)計到推動旗艦店3.0模式創(chuàng)新，從助力 “百萬森林計劃”到投身綠化公益事業(yè)，從創(chuàng)新情感營銷到事件營銷，左右沙發(fā)大國工匠的形象日益深入人心。
由此可見，左右沙發(fā)在“道、法、術(shù)、器”智慧和邏輯的驅(qū)動下，企業(yè)生產(chǎn)管理營銷服務(wù)等各鏈條相互獨立、相互依托，在縱向聚焦深化和橫向融合擴張中構(gòu)建企業(yè)四大支柱，將企業(yè)在產(chǎn)品、品牌、設(shè)計、服務(wù)、創(chuàng)新等方面的動能持續(xù)激活，打造左右沙發(fā)可持續(xù)發(fā)展動力。
經(jīng)營五大資產(chǎn)，驅(qū)動企業(yè)未來
在黃華堃看來，如果把四大支柱看作企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力，那么五大資產(chǎn)就是企業(yè)發(fā)展的外在推力。因為，有了明確的發(fā)展理論、策略、路徑和手段之后，左右沙發(fā)只有進(jìn)一步將之聚焦在“品牌、制度、人才、客戶、文化”五大資產(chǎn)上，才讓供應(yīng)商、經(jīng)銷商、員工、消費者看到企業(yè)發(fā)展的未來。
品牌資產(chǎn)，即客戶的心智資源。通過“綠色幸福跑”、“左右幸福日”、“左右陪伴日”、“國民好沙發(fā)，品質(zhì)新生活”、“左右沙發(fā)節(jié)”等不同形式的品牌營銷活動，左右沙發(fā)日益構(gòu)建起讓消費者信任的品牌資源。
客戶資產(chǎn)，即公司的衣食父母。左右沙發(fā)憑借五星級客戶管理服務(wù)、社會頂尖營銷智囊?guī)斓葍?yōu)勢讓各方客戶與企業(yè)一路雙贏。
人才資產(chǎn)，即公司的核心財富。左右沙發(fā)三十二年來始終堅持自主人才培養(yǎng)，成立實效全能的左右培訓(xùn)學(xué)院，為左右沙發(fā)培育和輸送各個梯隊的專業(yè)人才。
制度資產(chǎn)，即公司健康的密碼。左右沙發(fā)全面借鑒并應(yīng)用日本先進(jìn)的精益生產(chǎn)和管理制度，保證企業(yè)健康有序高效的發(fā)展。
文化資產(chǎn)，即公司生命的DNA。毫無疑問，“幸福文化”早已成為左右沙發(fā)的代名詞，也成為左右沙發(fā)打造百年企業(yè)、百年品牌的核心。
“品牌、制度、人才、客戶、文化”五大資產(chǎn)的不斷增長，讓左右沙發(fā)在供應(yīng)商、經(jīng)銷商、員工、消費者等業(yè)內(nèi)外人士心中具備鮮活的生命力。同時，四大支柱與五大資產(chǎn)內(nèi)外結(jié)合的先進(jìn)模式，也讓左右沙發(fā)有了實現(xiàn)“五年百億”的動力。
可以說，如今的左右沙發(fā)在我國家具行業(yè)的轉(zhuǎn)型期順勢而上，其獨特的企業(yè)管理智慧以及培育的企業(yè)無形資產(chǎn)，將驅(qū)動左右沙發(fā)在這一輪的三十年實現(xiàn)中國制造民族品牌標(biāo)桿的目標(biāo)，繼續(xù)以滿滿的自信引領(lǐng)中國家具邁向新時代。
