家居建材業(yè)大腕急切地向資本市場靠攏。目前，在家居建材業(yè)的生產(chǎn)和流通領(lǐng)域中，建材超市、家具和衛(wèi)浴行業(yè)三大板塊，紛紛實(shí)行股份制改造，各家正在醞釀著龐大的上市計(jì)劃，尋求上市融資。

上市前期的輔導(dǎo)和演練正緊鑼密鼓

選擇好的顧問機(jī)構(gòu)，達(dá)成希望的重要環(huán)節(jié)

目前，紅星美凱龍、居然之家、同福易家麗、月星家居等龍頭企業(yè)，已分別啟動資本運(yùn)作計(jì)劃，上市日期雖然有待時(shí)日，但開始進(jìn)入倒計(jì)時(shí)已無懸念。在上述這些龍頭企業(yè)中，紅星美凱龍擁有外資背景，資金運(yùn)作和擴(kuò)張能力業(yè)內(nèi)首屈一指；其他幾位大腕居然之家、同福易家麗、月星家居業(yè)在內(nèi)知名度和影響力同樣響當(dāng)當(dāng)，但以自有資金為主。

同福易家麗2011年起進(jìn)入輔導(dǎo)期，如果一切順利，經(jīng)過三年的“打磨”，預(yù)計(jì)2013年上半年可順利登錄中小板市場。上市前選擇好的顧問機(jī)構(gòu)或排隊(duì)等待批準(zhǔn)，這將是快速達(dá)成希望的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。同福易家麗總裁辦公室主任陸汝敏在接受記者采訪時(shí)表示，單純靠以前的自身積累、滾動式發(fā)展已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足龐大的資金需求，在這個(gè)層面上就必須插上資本的翅膀，以最快的速度實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張。因此，上市是家居企業(yè)突破當(dāng)前困境的首選之路。

同福易家麗董事長陳萍、總裁任福民高舉本土品牌的旗幟，以優(yōu)秀企業(yè)家特有的眼光和魄力確立了規(guī)模發(fā)展、連鎖經(jīng)營、強(qiáng)強(qiáng)合作、共同繁榮的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，成功實(shí)現(xiàn)了兩年開設(shè)一個(gè)商場打響一個(gè)品牌的跨越，年均增幅超過30%以上。

資本市場和企業(yè)的融合，助推企業(yè)高速發(fā)展

企業(yè)上市的好處也是顯而易見的：一是快速募集資金告別“頭寸短缺”的難題；二是名利雙收，既提高了公司的知名度又提升了品牌；三是可以快速實(shí)現(xiàn)公司擴(kuò)張。

前不久，好百年、華源軒等家具商場及家具業(yè)企業(yè)傳出了進(jìn)軍資本市場的消息，大富豪家具、金盛家居等企業(yè)也已做好管理規(guī)范和上市前期的演練，從而成為企業(yè)發(fā)力改制上市另一引擎。據(jù)了解，2010年，我國家居業(yè)總產(chǎn)值已突破1萬億元，首次超過了汽車產(chǎn)業(yè)。

目前，我國大批家具業(yè)企業(yè)正處于做大做強(qiáng)的關(guān)鍵階段，滾動式發(fā)展已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足龐大的資金需求。因此，上市已成為家具業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級，突破當(dāng)前困境的首選之路。

資料顯示，我國上規(guī)模的家具企業(yè)達(dá)8萬家，雖然品牌眾多，但消費(fèi)者熟悉的知名品牌卻寥寥無幾。這些企業(yè)目前的現(xiàn)狀是，大部分中小企業(yè)仍處在制造工廠模式，原創(chuàng)設(shè)計(jì)少，抄襲成分多，且銷售渠道大部分控制在經(jīng)銷商手中，稍有風(fēng)吹草動，企業(yè)就會趴下。

在資本的推動下，大魚吃小魚，快魚吃慢魚，這是擺在家具業(yè)企業(yè)面前的不爭的事實(shí)。因此，追求規(guī)模成為今天以及將來家具業(yè)企業(yè)的主攻方向。事實(shí)上，企業(yè)越大其抗擊市場風(fēng)險(xiǎn)的能力就越強(qiáng)，若率先擠上上市列車，既快速實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張和規(guī)范經(jīng)營，又能避免“被洗牌”。

有了政府力量的參與，衛(wèi)浴業(yè)上市潮風(fēng)生水起

企業(yè)上市必須過的三道關(guān)：環(huán)保達(dá)標(biāo)、管理提升、持續(xù)盈利。尤其是上市之后的業(yè)績公布，之前企業(yè)最隱秘的盈利問題都將陽光化，這些都是擺在計(jì)劃融資上市企業(yè)面前的難題。

然而在市場經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下，任何產(chǎn)業(yè)、任何企業(yè)要想快速發(fā)展，都必須充分重視資本市場的作用。已經(jīng)走在要么沖破資金瓶頸再上平臺，要么“被收購”十字路口的衛(wèi)浴企業(yè)，上市融資意愿尤其強(qiáng)烈。福建泉州地區(qū)的申鷺達(dá)、輝煌水暖、溪石股份和九牧集團(tuán)等10家企業(yè)開始步入轉(zhuǎn)型之路。

至于為何要實(shí)行股份制改造，他們給出的答案是：“企業(yè)在取得一定成功后應(yīng)該交給社會，讓社會的資金和股東參與進(jìn)來。”政府力量的參與是潛在的助推力，泉州所轄的南安市已啟動企業(yè)改制上市工程，頒布各項(xiàng)優(yōu)惠政策，并排出了力推企業(yè)上市的具體時(shí)間表。在未來3-5年內(nèi)，該地區(qū)必定會有更多的衛(wèi)浴企業(yè)加入上市行列，在資本市場展開新一輪的博弈。

屢屢在各屆中國建筑貿(mào)易博覽會上展露風(fēng)采的歐路莎、英皇衛(wèi)浴等諸多衛(wèi)浴企業(yè)也在醞釀著上市計(jì)劃，繼明星代言，跨領(lǐng)域品牌經(jīng)營之后，或?qū)⑾破鹆硪还缮鲜酗L(fēng)潮。在數(shù)量龐大的中國衛(wèi)浴企業(yè)中，有幾家能夠巧借資本的力量發(fā)展壯大，又有幾家有能力完成“鯉魚跳龍門”式精彩一躍？實(shí)在是不得而知。總之，資本操演著行業(yè)洗牌，你這家公司到底是想借助資本實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值，還是想圈錢套現(xiàn)走人，在遞交“成績單”之前很難繞過去。