當人們習慣于產(chǎn)業(yè)轉移就是從沿海到中西部的思維定勢時，家居業(yè)的格局卻在悄然發(fā)生變化：四川家具業(yè)開始醞釀向北方轉移，直指中原，輻射東北;另外一個變化則低調而耐人尋味：萬科原副總裁袁伯銀履新，執(zhí)掌紅星美凱龍帥印——一項人事變動卻涉及房地產(chǎn)、家居這兩大上下游產(chǎn)業(yè)?；蛟S現(xiàn)在我們還無法見微知著，見端知末，但可以肯定的是，家居業(yè)正被市場這只“看不見的手”推動，知向誰邊?…… 

轉移：家具業(yè)雙向產(chǎn)業(yè)轉移拉開大幕

一場從沿海到中西部，由西向北的家具產(chǎn)業(yè)轉移正在展開。在成本上漲重壓之下，以制造高端產(chǎn)品和出口家具為主的沿海企業(yè)開始轉型內(nèi)貿(mào)市場，加大向中西部的產(chǎn)業(yè)轉移力度，包括成都、西安、武漢、昆明、重慶在內(nèi)的中西部地區(qū)成為熱點。比如武漢推出了“中國家具CBD”的概念，而一直有心承接沿海家具業(yè)轉移的成都，則打出了“全球家具建材CBD”的口號。該項目總投資逾百億元，可吸納500家家具企業(yè)入駐。

廣東皇朝家私總監(jiān)譚軍前段時間頻繁在中西部各省考察。“四川和江西都是我們重點考察的省份，準備選擇一地建立生產(chǎn)基地。”

而此前，深圳家具協(xié)會已組織一批知名企業(yè)前往川鄂兩省進行投資考察?？疾靾F成員的興利家具集團總裁宋啟慶已經(jīng)決定在成都和武漢兩地建立軟體家具生產(chǎn)基地。此前，該公司一直是以出口為主，“現(xiàn)在內(nèi)銷比例已經(jīng)達到65%。”

傳統(tǒng)制造業(yè)由東向西轉移看似順理成章。但復雜的經(jīng)濟形勢給家具制造業(yè)帶來的變局遠不止于此。

“現(xiàn)在西部的家具制造企業(yè)也在向北方進行產(chǎn)業(yè)轉移。由東向西只是家具業(yè)的前轉移時代。”四川省家具行業(yè)商會會長王學茂表示。

從去年下半年開始，作為全國第二大家具生產(chǎn)基地，四川的家具業(yè)就開始醞釀向北方進行產(chǎn)業(yè)轉移，直指中原，輻射東北。“我們已經(jīng)組織四川家具企業(yè)前往河北香河考察，準備拿地建立一個占地8700畝的大型四川家具產(chǎn)業(yè)園。”而在此前，四川的家具企業(yè)已開始北進陜西。 

“沿海家具業(yè)此前在國內(nèi)的重點市場是一線城市，而四川家具則一直占據(jù)著全國70%以上的二三級市場。隨著沿海家具業(yè)轉向內(nèi)銷市場，雙方的競爭必然加劇。”四川省家具進出口商會常務副會長兼秘書長榮煜偉表示。

作為中西部家具業(yè)領頭羊的四川家具產(chǎn)業(yè)突圍向北，正是出于市場競爭的因素。“香河對于向北可以對整個華北，包括東北地區(qū)進行市場輻射，向南則直接切入中原市場，意義非常重要。”

在家具業(yè)這一代表性傳統(tǒng)制造業(yè)務發(fā)生產(chǎn)業(yè)雙向轉移的大變局之下，區(qū)域產(chǎn)業(yè)之間的競爭勢必將日趨激烈。

換帥：萬科原副總裁執(zhí)掌紅星美凱龍帥印

8月9日萬科正式對外宣布袁伯銀辭去公司副總裁一職，出任紅星美凱龍家居集團總裁，這一高層人事變動，在業(yè)內(nèi)引發(fā)猜想。袁伯銀曾任百安居副總裁，有家居業(yè)經(jīng)驗背景，業(yè)內(nèi)人士分析，袁伯銀的加入，彌補了紅星美凱龍高速擴張帶來的高管人才不足的隱患。

同時，隨著房地產(chǎn)、家居這兩大上下游產(chǎn)業(yè)整合的加劇，亟需對兩個行業(yè)運作模式都熟知的人才來協(xié)調發(fā)展，而袁伯銀正是不二人選。

盡管這項人事變動低調，但在其背景和時機的映襯下，格外令人尋味。賣場這幾年瘋狂跑馬圈地，全然不顧整個家居行業(yè)的步伐而一騎絕塵，孤軍深入帶來的惡果在行業(yè)遇冷時，開始暴露。

雖然袁伯銀只是從上游的房地產(chǎn)業(yè)單向走進了下游的家居業(yè)，但兩大上下游產(chǎn)業(yè)整合，隨著“保障房”“精裝房”的推進而加劇。房地產(chǎn)巨頭萬科在力推精裝房時，事實上就已經(jīng)介入家居行業(yè)，如果說之前兩大上下游產(chǎn)業(yè)的聯(lián)姻多是房地產(chǎn)業(yè)順手而為的話，那么，在樓市密集調控政策下，低迷的市場反倒促成了雙方步入“蜜月”期。除家居各行業(yè)配合房地產(chǎn)業(yè)實時紛紛推出針對保障房的產(chǎn)品外，房地產(chǎn)業(yè)也開始深度介入家居業(yè)。