當(dāng)前，中國(guó)家具制造業(yè)正受到內(nèi)憂外患夾擊。在金融海嘯沖擊下，不少出口企業(yè)轉(zhuǎn)型拓內(nèi)銷脫困。然而，從去年底以來，除出口訂單繼續(xù)萎縮外，內(nèi)銷市場(chǎng)也出現(xiàn)大幅下滑，直接導(dǎo)致去年保持增長(zhǎng)的企業(yè)首季出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)！廣東家具業(yè)界人士預(yù)計(jì)，今年上半年或?yàn)榧揖邩I(yè)最艱難期。在本已產(chǎn)能過剩的情況下，如果國(guó)內(nèi)外訂單持續(xù)減少，不排除出現(xiàn)新一輪“倒閉潮”，家具業(yè)生死戰(zhàn)勢(shì)在必行。

低迷環(huán)境之下消費(fèi)者更需要物美價(jià)廉

在這樣劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，成本控制是家具企業(yè)的沉重話題。房子太貴了，買完房，消費(fèi)者的錢包就掏空了，因此，業(yè)主在購買家具時(shí)，總希望找到物美價(jià)廉的產(chǎn)品，而整個(gè)家具業(yè)又面臨原料上漲、人力成本上漲、賣場(chǎng)租金上漲等一系列直接問題和房產(chǎn)調(diào)控的間接影響，因此，對(duì)家具廠商而言，在當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境下，如何減少成本，保證產(chǎn)品正常投入市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的前提下給消費(fèi)者提供物美價(jià)廉的產(chǎn)品是目前最需要考慮并解決的問題。

家具行業(yè)成本上漲，推高終端市場(chǎng)價(jià)格的上漲，這個(gè)從理論上來講是合理，按照供需理論的分析，產(chǎn)品價(jià)格的上漲，一定會(huì)引發(fā)市場(chǎng)的變化，首當(dāng)其沖就是價(jià)格的變化，價(jià)格變化必然又會(huì)導(dǎo)致需求的變化。一般來講，在極端的情況下，需求會(huì)大幅下降。所以，在漲價(jià)的問題上，家具行業(yè)都表現(xiàn)得極為謹(jǐn)慎，大多數(shù)企業(yè)并不會(huì)選擇在原來的產(chǎn)品上硬性加價(jià)，而是計(jì)劃對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行重新定價(jià)，把漲出來的成本直接加入其中。

不過，這種消化成本的安排只能算作是一種技術(shù)性的安排，并不能整體帶來家具業(yè)的戰(zhàn)略性改變。盡管家具市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)相對(duì)復(fù)雜，選購使用進(jìn)口木材生產(chǎn)的高檔家具的消費(fèi)者，對(duì)價(jià)格缺乏彈性，并不會(huì)因漲價(jià)而放棄或減少消費(fèi)，但一些低端家具產(chǎn)品的漲價(jià)，對(duì)普通消費(fèi)者的消費(fèi)抑制是顯而易見的。

因此，單純依靠提高價(jià)格來消化市場(chǎng)成本的做法是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還需要一些措施能夠從根本上解決并應(yīng)對(duì)這種市場(chǎng)的變化，只有這樣才能保證企業(yè)擁有應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的核心技術(shù)和能力，才能立于穩(wěn)固立于市場(chǎng)不敗之地。筆者結(jié)合采訪有關(guān)業(yè)內(nèi)專家的意見整合出以下幾條思路：