最后，提升行業(yè)服務(wù)水平增加產(chǎn)品附加值。

在低迷的市場(chǎng)環(huán)境之下，動(dòng)一動(dòng)產(chǎn)品可能硬成本的投入，但提一提服務(wù)，卻往往只需要軟成本，不需要真的投入真金白銀，很多時(shí)候只需加強(qiáng)管理，強(qiáng)化工作人員的價(jià)值觀念，就可以讓你的企業(yè)應(yīng)在理念更勝一籌，靠理念去支撐產(chǎn)品、支撐服務(wù)，在有限的市場(chǎng)，同樣一件產(chǎn)品，價(jià)位相同，最后比的就是誰(shuí)的服務(wù)更好，服務(wù)做好了，附加值必然就增加了，消費(fèi)者必然喜歡附加值高的東西，如此一來(lái)，你的產(chǎn)品無(wú)形中又多了一重競(jìng)爭(zhēng)力。

表面上來(lái)看，這與成本控制并無(wú)直接聯(lián)系，但與增加銷量卻又必然關(guān)心，提高服務(wù)水平增加產(chǎn)品附加值必然會(huì)對(duì)產(chǎn)品銷售百利而無(wú)一害，從某一程度上來(lái)說(shuō)，銷量上去了，整體成本就下來(lái)了，這也不失為一種方法。