房地產(chǎn)調(diào)控組合拳輪番出臺(tái)，限購限貸在二三線城市持續(xù)延伸，以及多位高層不斷宣稱調(diào)控政策不放松的言論，都讓本已嚴(yán)峻的房地產(chǎn)行業(yè)形勢(shì)變得更為撲朔迷離。而身處房地產(chǎn)下游的家居建材行業(yè)也未能獨(dú)善其身，連帶著也被卷入了萎靡不振的市場環(huán)境中。冷淡的行業(yè)現(xiàn)狀讓賣場租金問題愈發(fā)顯現(xiàn)出來，島城不少家居建材經(jīng)銷商紛紛叫苦，稱“業(yè)務(wù)量同期下滑40%，租金卻上漲30%，著實(shí)傷不起?！苯眨浾咦咴L島城眾家居賣場，和眾商家一起探討賣場租金上漲背后的博弈。 ?

建材商業(yè)績下降40%?青島家居賣場租金逆市上漲30%??

走訪中，島城某知名品牌廚電經(jīng)銷商劉先生告訴記者“大家都知道市場現(xiàn)在一路低迷，不用說我們廚電行業(yè)，整體的銷售情況都不樂觀，但是島城家居賣場的租金普遍上漲了10%左右，漲的最高的是香港中路的銀座家居賣場，建材商要是續(xù)約的話租金上漲30%?，F(xiàn)在別說賺錢了，單就賣場的租金這一項(xiàng)，就已經(jīng)讓我們感受到了不小的壓力，有時(shí)候每月的銷售額甚至不夠支付賣場租金，開店等于賠錢”。 ?

調(diào)查發(fā)現(xiàn)，由于租金過高、人工費(fèi)上漲、銷售下滑，昔日終端賣場讓眾多經(jīng)銷商賺得盆滿缽滿的現(xiàn)象已不復(fù)存在，如今的終端賣場內(nèi)虧損的經(jīng)銷商比例越來越大。漢斯格雅衛(wèi)浴?；轁嵔邮懿稍L時(shí)表示“每個(gè)商戶都有盈虧平衡點(diǎn)，通常來講，租金占比在5%到10%是比較合理的，但目前看來還沒有哪個(gè)賣場有明顯的降租現(xiàn)象。在市場冷清銷售壓力大的情況下，我們希望賣場能夠增加投入、主動(dòng)出擊，通過新穎的活動(dòng)來吸引消費(fèi)者。” ?

經(jīng)銷商、賣場博弈升級(jí)?“降租談判”無果島城建材商集體撤退??

“家居建材賣場和我們這些商戶不是簡單的租賃關(guān)系，彼此之間更是戰(zhàn)略合作伙伴，在這種特殊時(shí)期甚至可以用‘唇齒相依’來形容?，F(xiàn)在很多賣場都有擴(kuò)張的行動(dòng)，還要求賣場里大大小小的品牌跟著一起擴(kuò)張，但這卻把我們陷入了一個(gè)很被動(dòng)的境地。尤其是一些賣場實(shí)行捆綁式合作，市場蛋糕就那么大，客戶卻被稀釋分散了?！币晃徊辉竿嘎缎彰慕ú慕?jīng)銷商跟記者訴苦道“成本飆升、利潤攤薄、資金被占用，我們哪還有什么利潤空間可談?！??

據(jù)悉，經(jīng)銷商和家居賣場之間的利益博弈從未停止過。業(yè)內(nèi)人士透露，今年4月份眾多知名瓷磚品牌經(jīng)銷商與島城某家居賣場展開了“談判”，要求賣場在市場寒冬期降低租金，面對(duì)經(jīng)銷商的降租聲音，該賣場仍未做出讓步，無奈之下，經(jīng)銷商選擇了集體撤退。 ?

當(dāng)市場遭遇寒流?兩敗俱傷不如抱團(tuán)取暖??

“當(dāng)前環(huán)境下，賣場不是收了租金就撒手不管，而應(yīng)換位思考，設(shè)身處地替商戶著想。經(jīng)銷商隊(duì)伍的穩(wěn)定也關(guān)系到賣場的長遠(yuǎn)發(fā)展，在店面租金、人工成本等費(fèi)用不斷上漲及市場需求疲軟的情況下，經(jīng)銷商們也面臨著巨大的生存壓力，賣場還是需要通過各種活動(dòng)支持來降低經(jīng)銷商的經(jīng)營成本，為經(jīng)銷商減負(fù)，大家一起度過寒冬，經(jīng)銷商做強(qiáng)了，賣場的綜合實(shí)力自然會(huì)得到提升，這才是我們想要看到的一個(gè)共贏的局面?！碧K尚國際家居建材廣場負(fù)責(zé)人分析道。 ?

俗話說?“兄弟同心，其利斷金”，經(jīng)銷商與賣場之間本就是利益共同體，談及經(jīng)銷商和賣場之間的各種“博弈”，青島海博家居和達(dá)翁家居廣場負(fù)責(zé)人分別表示，“賣場與商戶只有同仇敵愾，并肩作戰(zhàn)，方能贏得市場的成功！”、“在目前的市場大環(huán)境下，跟商戶共同協(xié)作，在逆流中破浪前行才是出路?！?/p>