顛覆·定位，痛定思痛

2012年家具行業(yè)的洗牌，也正是行業(yè)走向成熟的必經(jīng)階段！2012年，繼續(xù)延續(xù)2011年歐債危機(jī)和國(guó)際環(huán)境的沖擊，以及中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型和房地產(chǎn)新政的影響，家具行業(yè)遭遇了前所未有的挑戰(zhàn)，顯現(xiàn)出空前的煩躁與焦慮：一邊惶恐，一邊期待，家具業(yè)正處于最不安寧、最動(dòng)蕩的階段。在這寒冷的巨變時(shí)代，中國(guó)家具行業(yè)的洗牌運(yùn)動(dòng)正加速到來。

洗牌的根源在哪？一直以來，中國(guó)的“大業(yè)家具”是以粗放式發(fā)展和低水平競(jìng)爭(zhēng)“暢順”地走到昨天！試想，近7萬家企業(yè)，數(shù)以十萬計(jì)的品牌，數(shù)以百萬計(jì)的經(jīng)銷商，數(shù)以億平方計(jì)的賣場(chǎng)面積，行業(yè)內(nèi)的種種亂象由此而生，這正是我們過去賴以生存和發(fā)展的生態(tài)鏈備受摧殘的病根所在。

從藍(lán)海走入紅海，從寒冬中再迎來新春，中國(guó)家具行業(yè)遲早會(huì)歷經(jīng)這一場(chǎng)“撕殺”，必然經(jīng)過這一輪洗牌和組重！催生出“大產(chǎn)業(yè)、小企業(yè)”的中國(guó)家具業(yè)明天的“強(qiáng)者恒強(qiáng)，弱者更弱”的“馬太效應(yīng)”時(shí)代的到來！

殘酷的現(xiàn)實(shí)正是市場(chǎng)的真諦！正應(yīng)驗(yàn)了《雙城記》的那句開篇語——“這是一個(gè)最壞的時(shí)代，也是一個(gè)最好的時(shí)代！”

 年終盤點(diǎn)，尋找產(chǎn)業(yè)重組新基點(diǎn)

在轉(zhuǎn)型升級(jí)的呼聲中和焦慮忐忑的痛思下，中國(guó)家具人還能固執(zhí)己見、囿于過去嗎？我們必須勇敢地走向顛覆，擁抱變革！只有深刻反思，重新審視企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈上的定位，重塑業(yè)態(tài)在競(jìng)爭(zhēng)中的發(fā)展模式，重構(gòu)在政府關(guān)懷下發(fā)展的區(qū)域集群的發(fā)展格局。而重中之中的，可以自主的就是企業(yè)自身在轉(zhuǎn)型升級(jí)新時(shí)期下的再定位。只有這樣，我們才能在洗牌運(yùn)動(dòng)的變革中保存自己，我們才能把新的機(jī)遇下握握未來！

顛覆什么？怎樣顛覆？顛覆后會(huì)是怎樣？如何再定位？如何轉(zhuǎn)型？如何升級(jí)？是主動(dòng)“兼并重組”還是被動(dòng)“關(guān)停出局”？如何突圍而出，掌握新生命運(yùn)？經(jīng)歷搏殺洗牌后，家具行業(yè)誰主沉??？我們將以什么樣的形態(tài)和姿態(tài)，走在那個(gè)歷經(jīng)巨變后的光明新時(shí)代？！這些疑惑和問題，將在“顛覆&再定位——第六屆中國(guó)家具行業(yè)發(fā)展高峰論壇”上一一求索。

與此同時(shí)，為了全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面總結(jié)中國(guó)家具行業(yè)的年度狀況和發(fā)展環(huán)境，探索轉(zhuǎn)型升級(jí)之路，促進(jìn)行業(yè)生態(tài)和諧，表彰為行業(yè)發(fā)展作出重大貢獻(xiàn)和表率楷范的先進(jìn)企業(yè)、機(jī)構(gòu)和優(yōu)秀個(gè)人，更為廣大家具企業(yè)家啟迪思維，崇尚“以創(chuàng)新為動(dòng)力”的商業(yè)之道，推動(dòng)中國(guó)家具行業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展，實(shí)現(xiàn)由“制造”到“創(chuàng)造”的強(qiáng)國(guó)跨越。

被譽(yù)為中國(guó)家具行業(yè)年度奧斯卡盛典的“第六屆（2012）中國(guó)家具行業(yè)年度總評(píng)榜”將以最權(quán)威、最真實(shí)的視角，回顧一年風(fēng)云，展望2013年發(fā)展趨勢(shì)，為家具行業(yè)走出越來越多的優(yōu)秀品牌提供參考，讓我們共同迎接暴風(fēng)雨洗禮后中國(guó)家具新的篇章。