地段、價(jià)格、政策三大優(yōu)勢(shì)的合力推動(dòng)，使處于二線關(guān)外福永片區(qū)的家居賣場(chǎng)得以在寒冬中贏得業(yè)績(jī)飄紅。

類似“二線關(guān)外好風(fēng)光”的市場(chǎng)情況放在全國(guó)背景下同樣適用。據(jù)深圳市家具行業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)關(guān)永康觀察，去年以來(lái)，市場(chǎng)情況最糟糕的主要是國(guó)內(nèi)一線城市，如北京、天津、沈陽(yáng)、南京、上海、杭州、廈門、廣州和深圳等。市場(chǎng)相對(duì)最好的區(qū)域變成了西部和西南，如蘭州、銀川、重慶、成都、桂林等；華中地區(qū)的鄭州、武漢、長(zhǎng)沙等情況適中。整個(gè)中國(guó)家居市場(chǎng)恰巧被豎著劃分成了三類，從西向東逐級(jí)遞減。

家居賣場(chǎng)忙“觸電”渠道開(kāi)拓

隨著電子商務(wù)如火如荼地發(fā)展，家居行業(yè)電商近年來(lái)也在迅速崛起。在家具企業(yè)加盟第三方電商平臺(tái)之后，業(yè)內(nèi)去年陸續(xù)有4家家居賣場(chǎng)開(kāi)設(shè)或改版了網(wǎng)購(gòu)商城，以獨(dú)立運(yùn)營(yíng)網(wǎng)上商城的方式，探路“線上＋線下”營(yíng)銷模式，這些賣場(chǎng)依次為藍(lán)景麗家旗下的藍(lán)景商城、吉盛偉邦旗下的好易達(dá)家居、紅星美凱龍旗下的紅美商城、金海馬家居網(wǎng)上商城。

目前，家居賣場(chǎng)“觸電”的方式主要有兩種，一是與現(xiàn)有電商平臺(tái)合作，二是自建電商網(wǎng)站，兩者均處于起步階段。家居賣場(chǎng)的大佬們對(duì)電商滿懷信心，面臨新興模式，他們?cè)敢鈱⒛抗夥诺酶L(zhǎng)遠(yuǎn)一些。金海馬家居商城介紹，其線上商城和線下賣場(chǎng)，大部分產(chǎn)品在價(jià)格上是統(tǒng)一的，金海馬家居網(wǎng)上商城在金海馬家居實(shí)體賣場(chǎng)支撐的前提下，采用“O2O模式”實(shí)現(xiàn)家居行業(yè)B2C延伸和補(bǔ)充：一方面，由于是品牌工廠一手貨源，從根源上保障了商城銷售的家居產(chǎn)品品質(zhì)；另一方面，生產(chǎn)廠商和終端直接對(duì)接，節(jié)省了流通成本。

金海馬家居網(wǎng)上商城總經(jīng)理黃杰榮希望，賣場(chǎng)電商能產(chǎn)生規(guī)?；?yīng)，成為中國(guó)家居界的一種新渠道、新盈利模式。

美樂(lè)樂(lè)家具網(wǎng)CEO高揚(yáng)表示，目前電商不會(huì)完全取代實(shí)體店，實(shí)體店的存在會(huì)讓消費(fèi)者有更多的購(gòu)物選擇。

“不少行業(yè)龍頭將目光轉(zhuǎn)向電商這個(gè)新增長(zhǎng)點(diǎn)，好百年多年前就試過(guò)，但由于各種原因沒(méi)能繼續(xù)，我想我們還會(huì)選個(gè)好時(shí)機(jī)介入，不會(huì)忽視電子商務(wù)。”李春光表示。

劉亮生也透露，富邦·紅樹(shù)灣國(guó)際家具博覽中心正在計(jì)劃增開(kāi)網(wǎng)上商城。

去年底，以體驗(yàn)式營(yíng)銷著稱的宜家家居也稱考慮進(jìn)軍電子商務(wù)領(lǐng)域。目前，宜家僅在10個(gè)國(guó)家啟動(dòng)電子商務(wù)業(yè)務(wù)，但產(chǎn)品種類有限。宜家首席執(zhí)行官米卡埃爾·奧爾松對(duì)媒體表示，宜家將在多數(shù)市場(chǎng)上開(kāi)展電子商務(wù)。對(duì)此，深圳宜家市場(chǎng)部經(jīng)理Amy表示，中國(guó)市場(chǎng)還沒(méi)明確開(kāi)啟電商業(yè)務(wù)時(shí)間表，一旦中國(guó)市場(chǎng)確定運(yùn)作，深圳宜家將積極爭(zhēng)取成為首批試點(diǎn)。

促銷是主打，服務(wù)是關(guān)鍵

營(yíng)銷模式

“店慶億元讓利”、“品牌老總簽售會(huì)”、“團(tuán)購(gòu)砍價(jià)會(huì)”、“家具建材零元購(gòu)”、“工廠直銷”……一年以來(lái)，不管是傳統(tǒng)節(jié)日、洋節(jié)日，還是近年興起的“噱頭式節(jié)日”，家居賣場(chǎng)總能推出一系列促銷活動(dòng)。一年當(dāng)中單個(gè)賣場(chǎng)或品牌的促銷活動(dòng)多達(dá)二三十次，“傍節(jié)日”的銷售趨勢(shì)日益凸顯。

“先提價(jià)再打折，最后到手的價(jià)格可能比不打折還高。”不少市民對(duì)賣場(chǎng)促銷如是認(rèn)為。日趨成熟的消費(fèi)者練就“火眼金睛”，面對(duì)市場(chǎng)上五花八門的促銷優(yōu)惠活動(dòng)，已基本能理智做出選擇。

柯凱柱坦言，從市場(chǎng)目前情況來(lái)看，價(jià)格戰(zhàn)依然是行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主導(dǎo)，“但拼低價(jià)、拼促銷已經(jīng)讓商家很受傷了，利潤(rùn)低，服務(wù)怎么做到位”？

除了拼促銷比價(jià)格，還可以比什么？賣場(chǎng)的答案是：比服務(wù)。在價(jià)格已敲定的前提下，消費(fèi)者的目光集中在購(gòu)物環(huán)境、購(gòu)買體驗(yàn)、送貨、售后等服務(wù)環(huán)節(jié)。

“作為家居賣場(chǎng)中的新員，我們特別關(guān)注服務(wù)和售后。”去年5月，名雕美家世邦建材體驗(yàn)館開(kāi)業(yè)，店長(zhǎng)陳明說(shuō)，不同于其他同類賣場(chǎng)，美家世邦增設(shè)了客戶服務(wù)部和售后服務(wù)部。

“一般消費(fèi)者去購(gòu)買建材，需要一件件分開(kāi)買，不停打電話催送貨、催安裝，很不便。”陳明說(shuō)，美家世邦的消費(fèi)者只要選定了裝修方案，后續(xù)的繁瑣流程無(wú)需操心，客戶服務(wù)部工作人員將全程代勞，為客戶處理后續(xù)問(wèn)題。美家世邦對(duì)賣場(chǎng)內(nèi)的品牌進(jìn)行統(tǒng)一管理，不管消費(fèi)者買了哪個(gè)品牌的產(chǎn)品，任何問(wèn)題都可以找美家世邦或名雕裝飾協(xié)調(diào)解決，由商場(chǎng)、名雕承擔(dān)售后責(zé)任。

行業(yè)“新人”已如此，賣場(chǎng)的“老大哥”也不示弱百安居總結(jié)并研究出一套規(guī)范、專業(yè)的施工解決方案，為消費(fèi)者提供更優(yōu)服務(wù)；樂(lè)安居則承諾“如果商品不滿意，樂(lè)安居服務(wù)到你們滿意”，并提倡消費(fèi)者理性消費(fèi)；福永富邦·紅樹(shù)灣國(guó)際家具博覽中心推出“先行賠付”方案，把賠付責(zé)任攬到了賣場(chǎng)身上，使賣場(chǎng)成為對(duì)消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)承諾的主體。