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櫥柜業(yè)營銷新模式 抱團(tuán)聯(lián)盟威力大模式待完善

   日期:2013-03-06     來源:中華櫥柜網(wǎng)    評論:0    
核心提示:參與聯(lián)盟的商家普遍認(rèn)為,一個人力量小,聯(lián)盟可分?jǐn)偝杀?,共享資源?!耙粋€品牌單獨舉行活動投入大,品牌聯(lián)盟可以分?jǐn)偸袌鰤毫?。品牌投入的成本少了,回饋給消費者的也就會更多”。

參與聯(lián)盟的商家普遍認(rèn)為,一個人力量小,聯(lián)盟可分?jǐn)偝杀?,共享資源。“一個品牌單獨舉行活動投入大,品牌聯(lián)盟可以分?jǐn)偸袌鰤毫?。品牌投入的成本少了,回饋給消費者的也就會更多”。

“去年,大大小小的聯(lián)盟營銷很多。比如以前一家做一場活動,要拿出5萬元,但聯(lián)盟營銷,一家可能只要花1萬元。聯(lián)盟營銷的存在價值,就是將個體有效資源整合在一起,讓1加1起到大于2的作用。”紅星美凱龍負(fù)責(zé)人表示聯(lián)盟營銷仍將是行業(yè)趨勢,但組成聯(lián)盟的本質(zhì)和形式會發(fā)生變化,“設(shè)計”是不可或缺的因素,“現(xiàn)在很多商家只是坐在屋子里搞活動,并沒有走出去研究消費者需要的是什么。未來,在組成聯(lián)盟的同時,還要把‘設(shè)計’涵蓋進(jìn)去,根據(jù)消費者的需求設(shè)計產(chǎn)品,定制個性化服務(wù)。”

櫥柜聯(lián)盟加劇行業(yè)競爭

櫥柜行業(yè)參與各種形式的“聯(lián)盟軍團(tuán)”,讓原本不平穩(wěn)的泛家居市場又呈現(xiàn)出了不確定,一些原本就生存舉步維艱的櫥柜品牌必將因此面臨更大的市場挑戰(zhàn)。若聯(lián)盟效應(yīng)持續(xù)發(fā)酵,那么,沒有實力加入聯(lián)盟的小品牌則很難立足,最終被市場淘汰。從這個層面來看,如雨后春筍般出現(xiàn)的聯(lián)盟品牌,有可能會形成以各大品牌聯(lián)盟為主導(dǎo)的“集團(tuán)化”競爭格局。一些櫥柜商家直言,聯(lián)盟作戰(zhàn)其實是無奈之舉,也是在淡季拓展市場的下策。但是,“聯(lián)盟作戰(zhàn)”確實可以在一定程度上借助品牌與品牌之間的聯(lián)動,提升市場影響力,加快品牌建設(shè),穩(wěn)固淡季里不斷丟失的市場份額。加盟好項目家居還是不錯的選擇的。

資深營銷專家看來,聯(lián)盟存在多方位“暗戰(zhàn)”,聯(lián)盟大戰(zhàn)相當(dāng)于“殺敵三千自損八百”。而由品牌自發(fā)組織的聯(lián)盟活動,營銷費用均攤,活動效果直接關(guān)系到參與商家能否獲得較好的收益。各聯(lián)盟之間、參與聯(lián)盟商家之間都存在著結(jié)果的“冷熱不均”。

聯(lián)盟模式究竟能走多遠(yuǎn)?參加聯(lián)盟作戰(zhàn)的一位櫥柜代理商表示,至少在目前的市場情況下,聯(lián)盟促銷還有一段路要走,至于能走多遠(yuǎn)取決于消費者。具體來說,作為聯(lián)盟的企業(yè)必須是所在行業(yè)中的優(yōu)勢企業(yè),具有清晰的市場定位和差異化的競爭力;其二,加入聯(lián)盟的企業(yè)不能只謀求一家的利益而損害他人利益,這樣就減少了質(zhì)量無保證、服務(wù)不到位而導(dǎo)致的投訴問題;其三,加強溝通和監(jiān)督十分必要,如果讓它健康地發(fā)展下去,必須增強合作執(zhí)行力,努力使目標(biāo)市場一致,互助支援,這樣它的路才會越走越遠(yuǎn)。

聯(lián)盟模式仍需完善

擴大銷量,爭取更多的潛在客戶,這無疑是“家居聯(lián)盟”存在的基礎(chǔ)。不過,一位曾經(jīng)參與“聯(lián)盟作戰(zhàn)”的櫥柜經(jīng)銷商認(rèn)為,盡管聯(lián)盟的大目標(biāo)相同,但具體到品牌來說,細(xì)微的目標(biāo)還是有所區(qū)別的,這必然對聯(lián)盟具體的活動內(nèi)容和活動形式產(chǎn)生一定的影響,因此,在泛家居聯(lián)盟營銷中,各個品牌活動目標(biāo)的一致性是品牌聯(lián)盟需要解決的首要問題,不論是在產(chǎn)品的促銷力度,還是后期的售后服務(wù)等方面都是如此。另外,“抱團(tuán)聯(lián)盟”能夠提供多大程度的價格優(yōu)惠,仍然是制約銷量的最大疑點。

記者在歷次“抱團(tuán)聯(lián)盟”營銷中看到,雖然櫥柜聯(lián)盟商家的產(chǎn)品價格有一定程度的降低,但對于消費者來說,由于參與聯(lián)盟的櫥柜品牌大多是中高檔品牌,各品牌的產(chǎn)品品質(zhì)較高,價格仍然相對較貴,即便在“聯(lián)盟作戰(zhàn)”的體制下,也根本不可能做到與二三線品牌的價格相當(dāng)。因此,對于那些購買力較弱的消費者來說,選擇“家居聯(lián)盟”仍然有一定的局限性。

參與聯(lián)盟作戰(zhàn)的品牌商家的宗旨就是致力于為消費者提供更加優(yōu)質(zhì)的價格和服務(wù)。且不論到底真正做到的有多少,但其所釋放的正能量仍然不容小覷。而且這些聯(lián)盟在成長過程中的堅持與成功,已經(jīng)成為了提振市場信心的一大來源。

 

 
 
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