古語有云,近朱者赤。良好的環(huán)境,無疑是成長的助推器,企業(yè)亦然。家具業(yè)作為資源密集型的傳統(tǒng)制造業(yè),對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)境的依賴性很強(qiáng),周邊供應(yīng)鏈及產(chǎn)業(yè)配套是否完善,直接決定區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景及商業(yè)價(jià)值。
華葉家博園自落戶惠州惠陽以來,受到政府、行業(yè)及社會(huì)的高度關(guān)注,而周邊3000多家家具企業(yè)、2000多億元的巨大經(jīng)濟(jì)效益,讓整個(gè)行業(yè)為之側(cè)目。當(dāng)然,更多的人對(duì)此報(bào)以謹(jǐn)慎甚至懷疑的態(tài)度,那么,華葉家博園是否擁有如此巨大的能量,我們對(duì)此進(jìn)行了調(diào)查。
據(jù)2016年最新版的深圳、東莞、惠州三市木質(zhì)家具企業(yè)名錄顯示,深圳共有木質(zhì)家具企業(yè)662家、東莞有木質(zhì)家具企業(yè)1214家、惠州有木質(zhì)家具企業(yè)265家,三地木質(zhì)家具企業(yè)共計(jì)超過2000家。加上鐵藝、藤椅、工藝品等企業(yè)及裝飾公司,華葉家博園“深莞惠”1小時(shí)輻射圈所影響到的企業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過3000家。
這批企業(yè)中,云集了如左右沙發(fā)、芝華仕、仁豪居品、紅蘋果、簡歐家具、英格利家具、德勝家具、杰希集團(tuán)、松堡王國、童話森林、七彩人生家具、雅夢(mèng)娜家具、嘉豪何室、恒信華典、名人居家具、雅蘭床墊、寶居樂家具、豪森家具、偉安家具、柏森家具、雅閣斯丹家具、高帆家具、榜樣尚品、森盛家具、愛麗舍宮、華意空間、世紀(jì)新貴、尚好家私、圓方園、諾斯曼、伊蘭格斯、美廷理創(chuàng)家具等各品類最領(lǐng)先的企業(yè)與品牌。他們的產(chǎn)值少則1億元,多則接近百億,再加上數(shù)量龐大的中小型企業(yè),華葉家博園所能撬動(dòng)的泛家居產(chǎn)值也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過2000億元。
面對(duì)如此巨大的市場,華葉家博園能否提供相應(yīng)的材料采購、新材料與新技術(shù)應(yīng)用展示等平臺(tái)至關(guān)重要。隨著中國城市化進(jìn)程及家具產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的繼續(xù)推進(jìn),可以預(yù)見,未來市場對(duì)于中高端原輔材料、創(chuàng)意設(shè)計(jì)資源及潮流家居飾品的需求將進(jìn)一步釋放,那么,作為全國唯一一家以中高端定位的家具材料市場,華葉家博園勢(shì)必承載著深莞惠產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重任。
對(duì)于即將正式開業(yè)的一期惠陽國際家具材料城而言,為什么必須定位中高端家具材料市場,甚至巨資打造10萬㎡的進(jìn)口材料館,完全出于對(duì)當(dāng)下產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型及未來發(fā)展趨勢(shì)的研究與規(guī)劃。
首先,從企業(yè)自身分析。面對(duì)市場轉(zhuǎn)型大潮,面對(duì)消費(fèi)人群的變化及消費(fèi)升級(jí),家具企業(yè)從產(chǎn)品研發(fā)開始轉(zhuǎn)型,紛紛開發(fā)迎合8090后需求的產(chǎn)品,這使得企業(yè)對(duì)新材料的需求大幅度提高;同時(shí),像沙發(fā)、床墊、軟床等企業(yè)逐漸向功能化、智能化升級(jí),對(duì)新工藝、新技術(shù)的需求也穩(wěn)步提升。因此,對(duì)于走在市場前沿的先鋒企業(yè),傳統(tǒng)材料與技術(shù)越來越無法滿足他們的需求。
其次,從行業(yè)變化分析。一是設(shè)計(jì)創(chuàng)新,設(shè)計(jì)的強(qiáng)勢(shì)崛起讓越來越的企業(yè)不得不選擇與設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)、甚至國外設(shè)計(jì)師進(jìn)行合作,而這類設(shè)計(jì)作品對(duì)材料的品質(zhì)要求極高,短時(shí)間形成了一定的市場空白;二是品質(zhì)升級(jí),當(dāng)環(huán)保風(fēng)暴在家具行業(yè)刮起,品質(zhì)的價(jià)值凸顯,低品質(zhì)、高污染的材料逐漸被市場淘汰,高品質(zhì)、高附加值的材料成為新的需求增長點(diǎn)。
再者,從產(chǎn)業(yè)鏈分析。產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型將原有的供應(yīng)鏈、服務(wù)鏈等鏈條打破,企業(yè)需要在一個(gè)更加專業(yè)化、集中化的平臺(tái),以實(shí)現(xiàn)自身的采購、研發(fā)、展示、流通等需求,提高研發(fā)、創(chuàng)新的效率,從而降低成本,提升產(chǎn)品附加值,以高附加值對(duì)沖消費(fèi)升級(jí)。
這樣的平臺(tái)也必然成為該產(chǎn)業(yè)鏈的核心。
華葉家博園打造的泛家居全產(chǎn)業(yè)鏈園區(qū),恰恰是要打造這樣一個(gè)核心平臺(tái),以應(yīng)對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型、市場轉(zhuǎn)變、消費(fèi)升級(jí)、產(chǎn)業(yè)鏈變革的大趨勢(shì)。同樣,華葉家博園周邊龐大的泛家居市場,也為深莞惠地區(qū)構(gòu)建新型的泛家居產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈注入了最堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。而產(chǎn)業(yè)鏈上所有環(huán)節(jié)將在這個(gè)平臺(tái)上共享未來數(shù)千億的財(cái)富商機(jī)。