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創(chuàng)新者說(shuō)|斯可馨:模式制勝,終端為王,布藝沙發(fā)逆市布新

   日期:2020-04-20     評(píng)論:0    
核心提示:闊別深圳展多年的斯可馨將攜旗下品牌納斯卡強(qiáng)勢(shì)回歸,新模式下的斯可馨將有怎樣的表現(xiàn),值得期待。
 前言:就像“中國(guó)制造”的崛起改變了世界經(jīng)濟(jì)圖景,今天“中國(guó)創(chuàng)新”也正日益帶給全球深層改變。伴隨著新一輪科技和產(chǎn)業(yè)革命不斷萌發(fā),創(chuàng)新已經(jīng)成為全球競(jìng)爭(zhēng)高地,從企業(yè)到國(guó)家,以創(chuàng)新求勝,普遍成為戰(zhàn)略性抉擇。

惟創(chuàng)新者強(qiáng)成為當(dāng)今時(shí)代的先聲。雖是傳統(tǒng)制造業(yè),家居行業(yè)的創(chuàng)新力量也從未缺席,作為創(chuàng)新主體的創(chuàng)建者們,一直走在引領(lǐng)時(shí)代發(fā)展的前端,用他們的創(chuàng)新故事和創(chuàng)新宏圖記錄這個(gè)時(shí)代的發(fā)展。鑒于此,深圳時(shí)尚家居設(shè)計(jì)周暨深圳國(guó)際家具展聯(lián)合新浪家居,特別推出“創(chuàng)新者說(shuō)”系列報(bào)道,發(fā)掘家居業(yè)的創(chuàng)新品牌,展示其創(chuàng)新思路與見(jiàn)解,尋蹤家居行業(yè)沿革與未來(lái)發(fā)展機(jī)會(huì)。本期采訪嘉賓:斯可馨家具股份有限公司納斯卡事業(yè)部總經(jīng)理祝保義。


▲斯可馨家具股份有限公司納斯卡事業(yè)部總經(jīng)理祝保義

創(chuàng)建于1999年的斯可馨家居,是一家以家居產(chǎn)品的研發(fā)、制造、營(yíng)銷(xiāo)與服務(wù)為一體的大型綜合性家居制造企業(yè),秉承專(zhuān)業(yè)、勤奮、和合的企業(yè)文化發(fā)展思路,以讓顧客少花錢(qián)買(mǎi)到好家具的企業(yè)使命,專(zhuān)注布藝沙發(fā)的每一個(gè)領(lǐng)域,形成了斯可馨=布藝沙發(fā)專(zhuān)家的品牌認(rèn)知。

歷經(jīng)20年發(fā)展,以布藝沙發(fā)為起點(diǎn),寬領(lǐng)域、深層次研發(fā)布藝軟體、床墊、現(xiàn)代實(shí)木、等十大類(lèi)別,截至目前,品牌矩陣有斯可馨、NASCA納斯卡、ICOOL艾庫(kù),近萬(wàn)件產(chǎn)品,其產(chǎn)品線拓寬至全屋領(lǐng)域。率先破局,找準(zhǔn)風(fēng)口,以“時(shí)刻站在顧客的立場(chǎng)上思考與行動(dòng)”的經(jīng)營(yíng)哲學(xué),斯可馨逐步鑄就了在中國(guó)布藝沙發(fā)領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)地位。

近年來(lái),家居行業(yè)發(fā)生顛覆性的變化,在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下行的背景下,家居行業(yè)紅利期漸已消退,許多家居企業(yè)利潤(rùn)下滑,曾經(jīng)一招鮮就可以吃遍天下的寬容市場(chǎng)不復(fù)存在。面對(duì)日漸嚴(yán)峻的市場(chǎng),斯可馨是如何借助布藝沙發(fā)這一優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域在軟體家居市場(chǎng)迎戰(zhàn)逆市,祝保義從產(chǎn)品和模式兩方面給出了答案。

布藝沙發(fā)玩出的新花樣

眾所周知,斯可馨以布藝沙發(fā)起家,專(zhuān)注布藝沙發(fā)領(lǐng)域20年,要在當(dāng)下軟體家居市場(chǎng)逆勢(shì)而上,首先離不開(kāi)自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域——將布藝玩出新花樣。

祝保義介紹,一直以來(lái),斯可馨堅(jiān)持研發(fā)方面的投入,做到材質(zhì)的多元化。從最初的棉麻沙發(fā),到多材質(zhì)混紡,再到科技布,企業(yè)布藝沙發(fā)材質(zhì)的使用和創(chuàng)新非常多。如2019年推出的科技布,似皮不是皮,似布不是布,歷經(jīng)8代研發(fā),被譽(yù)為“會(huì)呼吸的面料”。與傳統(tǒng)布、皮相比,結(jié)合了皮與布的優(yōu)點(diǎn),比同檔次沙發(fā)更為超值。當(dāng)前,斯可馨科技布沙發(fā)從雙層復(fù)合到三層復(fù)合,甚至已能實(shí)現(xiàn)一體成型技術(shù)。

研發(fā)方面的不遺余力體現(xiàn)的是企業(yè)的求變創(chuàng)新,祝保義表示,尋求突破之時(shí),斯可馨自始至終沒(méi)有忘記初心,更沒(méi)有脫離消費(fèi)者需求。

在創(chuàng)業(yè)之初斯可馨便確定了專(zhuān)注布藝沙發(fā)領(lǐng)域,在董事長(zhǎng)胡衛(wèi)東看來(lái),一是因?yàn)椴妓嚿嘲l(fā)更符合中國(guó)人的消費(fèi)習(xí)慣及審美,二是布藝沙發(fā)的多變性,從顏色、材質(zhì)、形狀到所呈現(xiàn)的風(fēng)格,既可以表現(xiàn)沙發(fā)的細(xì)膩,也可以承載粗狂的氣度,無(wú)論是奢華還是質(zhì)樸,都游刃有余。

產(chǎn)品的研發(fā)最終是為服務(wù)消費(fèi)者,在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面,斯可馨形成以顧客需求為導(dǎo)向的新品開(kāi)發(fā)管理體系。如當(dāng)前市場(chǎng)盛行的簡(jiǎn)約風(fēng)格,決不是家具的簡(jiǎn)單設(shè)計(jì),恰恰相反,它需要更多的設(shè)計(jì)勞動(dòng),對(duì)材料、工藝、色彩的需求更高,也更加注重環(huán)境的保護(hù)和以人為本。他指出,簡(jiǎn)單不是丟棄華麗繁瑣,而是思考人們真正需要什么,人們真正需要的,是回歸自然。

一體化終端大店,實(shí)現(xiàn)1+1=3的效果

想要制勝市場(chǎng),專(zhuān)注產(chǎn)品還不夠。面對(duì)不斷變化發(fā)展的市場(chǎng),在“全屋整裝”、“拎包入住”的風(fēng)口下,斯可馨在2020年開(kāi)局之時(shí)打造了“設(shè)計(jì)+服務(wù)”一體化的終端大店模式,為消費(fèi)者提供從設(shè)計(jì)購(gòu)物到安裝再到售后的一站式服務(wù)。

據(jù)透露,當(dāng)前斯可馨大店模式主要有兩種嘗試:一是在主流商場(chǎng)里推行店中店,以1000~3000㎡的大店形式涵蓋旗下各系列風(fēng)格的產(chǎn)品,讓消費(fèi)者能實(shí)現(xiàn)一站式購(gòu)齊;二是在缺乏大型主流賣(mài)場(chǎng)的三四線城市推行獨(dú)立店,主打軟體布藝沙發(fā)的同時(shí)將公司旗下的新中式產(chǎn)品、全屋定制業(yè)務(wù)等產(chǎn)品系列融合,打破以往被產(chǎn)品風(fēng)格框定的局限,去風(fēng)格化設(shè)計(jì),滿(mǎn)足消費(fèi)者一站式采購(gòu)的個(gè)性化需求。

祝保義看來(lái),當(dāng)前消費(fèi)者越來(lái)越“懶”,越來(lái)越崇尚方便快捷的生活方式,為消費(fèi)者提供一站式服務(wù)將為市場(chǎng)所需。但終端大店模式考驗(yàn)企業(yè)的整合能力,斯可馨將全面整合經(jīng)營(yíng)資源,在產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)方面形成產(chǎn)品與生產(chǎn)鏈接的高效運(yùn)營(yíng)服務(wù)體系。

2019年,斯可馨于蕪湖推出了斯可馨家居精裝館,店內(nèi)所有產(chǎn)品以空間為單位,風(fēng)格為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行組合搭配,所有搭配產(chǎn)品不拘于品牌或套系,均為斯可馨全線產(chǎn)品。本著比全屋定制更懂的精裝服務(wù),為年輕精裝房消費(fèi)者提供更精致的一站式居家服務(wù),最大限度為消費(fèi)者降低成本、減少選擇環(huán)節(jié)。

“斯可馨做軟體起家,從沙發(fā)、床墊到周邊配套產(chǎn)品已經(jīng)非常成熟,且產(chǎn)品多元化,能滿(mǎn)足各個(gè)消費(fèi)階層的需求。”祝保義表示,如果單論定制,斯可馨可能比定制行業(yè)的巨頭尚有不足,但如果將定制與斯可馨專(zhuān)業(yè)化的成品家具業(yè)務(wù)相結(jié)合,將能夠達(dá)到1+1=3的效果。

2020年6月11日,深圳時(shí)尚家居設(shè)計(jì)周暨35屆深圳國(guó)際家具展即將開(kāi)幕,闊別深圳展多年的斯可馨將攜旗下品牌納斯卡強(qiáng)勢(shì)回歸,新模式下的斯可馨將有怎樣的表現(xiàn),值得期待。

 
 
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