“戰(zhàn)略上藐視敵人，戰(zhàn)術(shù)上重視敵人”，是偉大領(lǐng)袖毛澤東主席的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)思想，是克敵制勝不可分割的兩個方面。所謂戰(zhàn)略是比喻決定全局的策略；戰(zhàn)術(shù)是比喻解決局部問題的方法；所謂敵人指真正的敵人，也可以指工作中遇到的困難和障礙。

在戰(zhàn)術(shù)上重視敵人，是克敵制勝的現(xiàn)實保證。只有在戰(zhàn)術(shù)上重視敵人，才能不至過低估計敵人而產(chǎn)生麻痹輕敵思想；才能在每一個具體的斗爭中，采取謹(jǐn)慎態(tài)度，講究斗爭藝術(shù)；才能保持清醒的頭腦，不至魯莽蠻干，畢其功于一役。毛澤東曾指出：“當(dāng)著我們正確地指出在全體上，在戰(zhàn)略上，應(yīng)當(dāng)輕視敵人的時候，卻決不可在每一個局部上，在每一個具體問題上，也輕視敵人。在店面競爭上，同樣要考慮戰(zhàn)術(shù)問題。以下與大家分享營銷中常用的幾種戰(zhàn)術(shù)：

1、運動戰(zhàn)

顧名思義就是以外場活動為主，變坐商為行商。

火力偵察，目標(biāo)定位。

合縱連橫、共同取勢。

2、攻堅戰(zhàn)

顧名思義就是以定點爆破為核心，強勢奪取戰(zhàn)略高地，建立品牌制高點。

渠道整合、高舉高打。

強勢爆破，確立優(yōu)勢。