售后額外交費或因經(jīng)銷商不獲利

記者在顧家、全友的天貓網(wǎng)頁上都看到，其承諾買家在網(wǎng)上購得的家具由當(dāng)?shù)貙嶓w店負(fù)責(zé)售后和保修事宜。前面業(yè)內(nèi)人士提醒，經(jīng)銷商在獲得利益時才會擔(dān)負(fù)電商渠道家具的售后服務(wù)。也就是說，一旦經(jīng)銷商沒分到錢，網(wǎng)購的家具就陷入沒人管的境地。

記者發(fā)現(xiàn)，購買了全友家具的“c闖1989”評論抱怨，“床自提沒售后……”最后自己安裝，后悔“壓根就不該買”。全友的物流規(guī)定中，買家自提是不用支付經(jīng)銷商費用的，而且不提供安裝服務(wù)。顧家物流細(xì)則中也明確標(biāo)出，買家付給當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商300元，就包配送、包上樓、包安裝。看來，經(jīng)銷商這關(guān)最后還是要消費者自己掏腰包打點。

業(yè)內(nèi)人士則表示，電商渠道和經(jīng)銷商本身就有博弈。“同樣的商品經(jīng)銷商也賣，而且還有場租、人員費用這些成本，你在網(wǎng)上也賣到這個地方，肯定要保證經(jīng)銷商有一定的利益他才會給你配送啊。”殷玉新表示，消費者在傳統(tǒng)賣場里購買的商品，價格雖然可能會高一些，但其中已經(jīng)包含了配送、安裝、保修等服務(wù)費用。網(wǎng)上某些家具價格低，可能就是犧牲了這一部分成本，日后怎么在當(dāng)?shù)孬@得這些服務(wù)，消費者需要考慮一下。

石軍表示，一般正規(guī)廠家都會顧及到家具售后問題，有的委托給當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商、有的外包，至于他們之間怎么結(jié)算服務(wù)費他不得而知。但是他提醒，廠家的售后隊伍覆蓋面是有限的，不是所有地區(qū)都有，在購買家具這類對安裝、維修要求比較高的產(chǎn)品時，事先了解好售后問題很重要。

聲音

從態(tài)度看曲美的自大

面對新聞媒體，一向高調(diào)做網(wǎng)商的曲美家具總裁趙瑞海，在自家天貓（淘寶商城）旗艦店遭遇持續(xù)超高退款率時，回答是那樣的輕描淡寫——“我不知道這事”。當(dāng)記者說明了調(diào)查結(jié)果以及消費者的質(zhì)疑時，他的語言又是簡單的“這事不歸我管”……你不管？那么，誰來管？真真奇怪，在被媒體挖出管理和服務(wù)存在缺陷，在被大量網(wǎng)購消費者以退貨來表達(dá)不滿后，曲美自上而下竟然都是那樣的無所謂。

的確，作為企業(yè)的一把手，趙瑞海不可能事無巨細(xì)。但這連續(xù)多日退款率在50%以上晃悠，您竟然連原因都不過問？也許，曲美是把自己看得太高了，你愛退不退，自有后來人接手；至于其他品牌，退款率下降，那是他們作假！

天鵝可以有缺點，但它若有著鴕鳥的動作和思維，就貽笑大方了。消費者又不傻，不用教他們辨真假。如果你不能提供真實惠、真服務(wù)以及真便利，知名度再高，那也是白扯。

展望

電商仍有其獨特優(yōu)勢

既然家具電商有如此多的問題，家居品牌為何還要紛紛試水？殷玉新表示，現(xiàn)在來判斷家具是不是適合走電商這條路還為時過早。不過從雙11這件事上看，以后需要完善的地方還很多。對于電商日后的發(fā)展方向，他認(rèn)為還是和線下體驗結(jié)合起來更加實際。但他也表示，對于東方家園來說，并不急于試水電商，因為在家具銷售領(lǐng)域，傳統(tǒng)賣場渠道還是有著絕對的優(yōu)勢，電商渠道還是“欠火候”。最后他用了“以觀后效”四個字來總結(jié)對電商的看法——以后如果探索出成功的模式，再上馬也不遲。

顧家家居方面表示，顧家做電商也是在探索，畢竟這個渠道正在變得越來越重要，隨著80后、90后成為消費的主力，他們習(xí)慣于網(wǎng)絡(luò)購物，“如果我們不在這個渠道中出現(xiàn)，就會被淘汰。”作為本身就從事家居電子的石軍，則希望大家多給這個新渠道一些發(fā)展的空間。他坦承，實體購物消費者體驗感本身就要好過電商。首先對于家具這種高價格商品，看得見摸得著，能直觀地判斷其質(zhì)量和功能，而且經(jīng)銷商能為消費者提供完善的服務(wù)體系，讓購物過程更舒適。

但石軍認(rèn)為線上購物也有自己的優(yōu)勢，消費者可以通過網(wǎng)頁瀏覽快速的選擇商品，而不需要無休止的逛店。在某些產(chǎn)品上，電商的價格還是具有一定優(yōu)勢的。

獨立是電商發(fā)展第一步

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，雖然電商仍具發(fā)展空間，但就目前來說，最大的問題還在于價格對線下的依賴程度較大。就記者了解，各商家都表示自己還在摸索階段，線上線下產(chǎn)品也沒有完全區(qū)分開，服務(wù)體系也在不斷完善中。

石軍表示，實體和電商兩條渠道，來針對的就是不同的消費人群。“待發(fā)展比較成熟之后，產(chǎn)品有了區(qū)分，完全可以互不沖突，獨立發(fā)展。”至于未來的發(fā)展方向，他認(rèn)為，兩條渠道應(yīng)該著力將自己的優(yōu)點放大，而不是走相結(jié)合的路。因為即使做線下體驗，電商也不可能做到真正實體店的程度，所以還不如各自發(fā)揮優(yōu)勢來的實在。不過他也提出，要兩者結(jié)合也可以通過線上瀏覽增加實體店成交量，但那已經(jīng)不算是純粹的電商了。