首旅成為第一大股東 達(dá)芬奇家居變身國有

曾經(jīng)在去年夏天深陷“產(chǎn)地造假”風(fēng)波的達(dá)芬奇家居如今高調(diào)回到公眾視線。但是與去年的焦頭爛額不同的是，這次的達(dá)芬奇顯然是意氣風(fēng)發(fā)、躊躇滿志。

12月14日下午，達(dá)芬奇家居董事長潘東尼對外宣布，北京首旅集團(tuán)正式入股達(dá)芬奇家居，成為公司重要股東。首旅集團(tuán)總裁劉毅將于近期正式接任達(dá)芬奇家居董事長一職，原董事長潘東尼在“交棒”后將正式榮休，公司總經(jīng)理一職繼續(xù)由潘莊秀華擔(dān)任。

對于此次首旅入股涉及的具體金額和股權(quán)比例，達(dá)芬奇家居和首旅集團(tuán)均表示暫時(shí)不方便對外透露，但有接近雙方的知情人士向網(wǎng)易財(cái)經(jīng)透露，“首旅將擁有其33.8%股份成為第一大股東，其他股份則由現(xiàn)任董事長潘東尼以及另一位中國籍合伙人各占一半”。

首旅入股也預(yù)示著達(dá)芬奇家居股份有限公司將正式由外資身份轉(zhuǎn)變?yōu)閲小２贿^目前還不清楚下一步雙方會(huì)如何展開合作。

達(dá)芬奇家居董事、新聞發(fā)言人黃志新向網(wǎng)易財(cái)經(jīng)指出，首旅集團(tuán)旗下有很多商城和酒店需要改造，而達(dá)芬奇家居擁有50余個(gè)國際知名家具品牌中國代理權(quán)，還兼任國際大牌國內(nèi)業(yè)務(wù)拓展伙伴，是一家擁有“國際知名度”的高端家居銷售企業(yè)，“雙方可以在很多業(yè)態(tài)展開合作”。

雙方在市場上的合作能走到哪一步現(xiàn)在還無法判斷，但是至少從達(dá)芬奇方面來說，顯然首旅的股東背景有助于緩解達(dá)芬奇在國內(nèi)市場上遭遇的信任危機(jī)。

資料顯示，達(dá)芬奇家具是國內(nèi)高端家具代表品牌之一，公司于2000年在上海注冊成立，代理了包括阿瑪尼（ARMANI）、范思哲（VERSACE）等59個(gè)國際知名家居品牌。目前公司在國內(nèi)擁有近20家門店。該公司總經(jīng)理潘莊秀華曾經(jīng)透露的數(shù)字是，公司營業(yè)額從2008年的2億6000萬飆漲到2010年的6億元。

去年夏天，正當(dāng)達(dá)芬奇在國內(nèi)高端家具市場影響越來越大并籌備上市之時(shí)，一場“產(chǎn)地造假”危機(jī)突然由央視引爆，并且使達(dá)芬奇成為“跳進(jìn)黃河也洗不清”的輿論討伐對象。

2011年7月10日，央視《每周質(zhì)量報(bào)告》節(jié)目曝光達(dá)芬奇家居涉嫌“偽造產(chǎn)地”，家具材料也并非實(shí)木等“造假”行為。當(dāng)時(shí)倍感冤枉的達(dá)芬奇急忙澄清，潘莊秀華在新聞發(fā)布會(huì)上的痛哭畫面更為此事增添了諸多口水。及至后來，達(dá)芬奇反擊央視稱記者涉嫌敲詐勒索，此次風(fēng)波最終變成變成了一場羅生門。

去年夏天遭到央視曝光后，當(dāng)時(shí)倍感冤枉的達(dá)芬奇急忙澄清，潘莊秀華在新聞發(fā)布會(huì)上的痛哭畫面更為此事增添諸多口水。

吸取造假風(fēng)波教訓(xùn) 寄望首旅成“大靠山”

盡管達(dá)芬奇涉嫌“產(chǎn)地造假”的指控有些虎頭蛇尾，但是產(chǎn)品銷售仍然受到了巨大影響。達(dá)芬奇家居也一度陷入困境，多處門店關(guān)停，訂單數(shù)量驟降，銷售停滯，并遭遇消費(fèi)者天價(jià)維權(quán)請求。此外，其2011年全年業(yè)績出現(xiàn)赤字，早已籌備2011年底上市的計(jì)劃也被迫終止。

痛定思痛的達(dá)芬奇得出了一個(gè)令外人看來有些怪異的結(jié)論。有業(yè)內(nèi)人士向網(wǎng)易財(cái)經(jīng)表示，此次入股如果說首旅集團(tuán)是“戰(zhàn)略性投資”，那么達(dá)芬奇家居則是為了尋求“靠山”。黃志新也向網(wǎng)易財(cái)經(jīng)證實(shí)了這一說法，他指出，去年達(dá)芬奇家居被指“產(chǎn)地造假”正是因?yàn)槿狈?ldquo;有實(shí)力的靠山”，“現(xiàn)在達(dá)芬奇有了國企這個(gè)大靠山了”。

此外，他還表示，此次合作并非“心血來潮”，而是雙方經(jīng)過慎重考慮后做出的決定，“從今年年初開始我們就已經(jīng)開始商談首旅集團(tuán)入股的事宜，經(jīng)過這么長時(shí)間的了解與磨合，達(dá)芬奇家居最終納入首旅旗下，搭上國企這趟列車”。

能讓達(dá)芬奇的無比興奮顯然是首旅的強(qiáng)大實(shí)力和背景。公開資料顯示，首旅集團(tuán)組建于1998年，目前旗下?lián)碛新眯猩?、新型旅游商業(yè)、酒店服務(wù)業(yè)、景區(qū)景點(diǎn)業(yè)、汽車服務(wù)、餐飲六大業(yè)務(wù)板塊，企業(yè)涵蓋全聚德、北京飯店等1000多家企業(yè)。截至2011年末，集團(tuán)總資產(chǎn)達(dá)370億元人民幣，營業(yè)收入超過347億元。

對于此次合作，首旅集團(tuán)向網(wǎng)易財(cái)經(jīng)表示，入股達(dá)芬奇家具是集團(tuán)的“戰(zhàn)略性”行為，今后達(dá)芬奇家居將進(jìn)一步豐富集團(tuán)業(yè)態(tài)，延伸集團(tuán)已形成的食、宿、行、游、購、娛六大板塊業(yè)務(wù)。首旅集團(tuán)總裁劉毅表示，達(dá)芬奇家居的植入，彌補(bǔ)了集團(tuán)旗下家居時(shí)尚生活類業(yè)態(tài)的空白。

達(dá)芬奇家居董事長潘東尼也表示，首旅集團(tuán)擁有非常強(qiáng)大的經(jīng)營管理資源和市場資源，“與國際頂尖時(shí)尚品牌合作，則會(huì)給首旅集團(tuán)帶來更多的發(fā)展模式和更大的發(fā)展空間”。

值得關(guān)注的是，首旅集團(tuán)一位不愿具名的高管向網(wǎng)易財(cái)經(jīng)表示，首旅集團(tuán)正在規(guī)劃高端商業(yè)綜合體項(xiàng)目，該項(xiàng)目將主要布局高端名牌時(shí)裝和高端家居，“而達(dá)芬奇擁有諸多國際高端家具品牌代理權(quán)，因此未來首旅在開發(fā)此類項(xiàng)目時(shí)將獲得達(dá)芬奇家居的有效幫助”。

盡管達(dá)芬奇涉嫌“產(chǎn)地造假”的指控有些虎頭蛇尾，但是產(chǎn)品銷售仍然受到了巨大影響。

達(dá)芬奇難擺脫弱勢角色 雙方未來要看首旅安排

一位不愿具名的分析師向網(wǎng)易財(cái)經(jīng)表示，急于尋求業(yè)績增長是達(dá)芬奇家居此次同意首旅集團(tuán)入股的主要原因之一。達(dá)芬奇家居董事、新聞發(fā)言人黃志新預(yù)計(jì)，在這次合作成功之后，樂觀估計(jì)明年的業(yè)績會(huì)在今年的基礎(chǔ)上有40%-50%的增長。

不過，上述分析師表示，雖然達(dá)芬奇家居總經(jīng)理潘莊秀華表示，公司業(yè)績已恢復(fù)到此前的七成，“但在我看來這個(gè)數(shù)據(jù)存在很大的水分，眾所周知，在爆發(fā)去年的事件后，許多消費(fèi)者放棄了在達(dá)芬奇購買家具的意向，已經(jīng)購買的消費(fèi)者還向達(dá)芬奇提出了退貨的要求，對其質(zhì)量的質(zhì)疑今年也是此起彼伏，在這種情況下，能這么快恢復(fù)70%業(yè)績是不可能的”。

中國家具協(xié)會(huì)副理事長黃蒞國也表示，雖然達(dá)芬奇家居可以利用首旅進(jìn)入高端酒店的家具市場，甚至讓首旅為達(dá)芬奇家居發(fā)展提供資金及銷售渠道上的幫助，但淡化“造假門”的負(fù)面影響仍需要很長時(shí)間。

北京商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)秘書長賴陽則向網(wǎng)易財(cái)經(jīng)表示，“達(dá)芬奇雖然歷過一些波折，但其渠道、供應(yīng)鏈仍有一定優(yōu)勢，未來如何發(fā)展，能發(fā)展成怎樣還要看首旅方面的資金投入和未來該品牌的發(fā)展走向，現(xiàn)在下結(jié)論為時(shí)尚早”。

無論如何，這次入股給達(dá)芬奇提供了無限暢想。達(dá)芬奇也自以為傍上了大樹好乘涼，但是從首旅集團(tuán)反饋出的信息看，雙方未來的合作能走到哪一步，不確定行因素非常多。

對于達(dá)芬奇方面事先張揚(yáng)的首旅集團(tuán)總裁劉毅將接任公司董事長一事，首旅集團(tuán)向網(wǎng)易財(cái)經(jīng)表示，劉毅只是名義的上的達(dá)芬奇董事長，將來不會(huì)負(fù)責(zé)企業(yè)的具體經(jīng)營策略的制定，“首旅集團(tuán)旗下這么多企業(yè)，都讓劉總來管理是不現(xiàn)實(shí)的”。

而且，據(jù)知情人士透露，首旅集團(tuán)此次入股達(dá)芬奇并未涉及眾多資金，而是主要采用資產(chǎn)置換方式，將首旅旗下一些凈利潤較低的資產(chǎn)置換達(dá)芬奇家居的股權(quán)。此前媒體報(bào)道稱，首旅主要是將東北地區(qū)的一些不掙錢的旅游景點(diǎn)進(jìn)行了置換。

據(jù)上述首旅集團(tuán)不愿具名的高管透露，其實(shí)想與首旅集團(tuán)合作的企業(yè)有很多，但正是因?yàn)檫_(dá)芬奇的低要求使得首旅最后選擇了達(dá)芬奇。據(jù)他介紹，首旅目前手中資金并不充裕，而資產(chǎn)置換股權(quán)收購方式正好符合首旅的需求，“首旅集團(tuán)旗下有一些業(yè)績不佳的企業(yè)和資產(chǎn)，有的甚至長期虧損，用這些資產(chǎn)置換成為達(dá)芬奇家居的大股東實(shí)在是太劃算了”。