經(jīng)歷了三十年的內(nèi)煉和創(chuàng)新，左右家私無(wú)疑是中國(guó)家具行業(yè)的一面領(lǐng)軍之旗，更是中國(guó)傳統(tǒng)制造業(yè)向高端文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的典范。他的改變對(duì)于中國(guó)家具行業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)蛻變的機(jī)會(huì)，對(duì)于中國(guó)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)來(lái)說(shuō)是一次勇敢的嘗試。
12 月22日，深圳市左右家私有限公司三十周年慶暨戰(zhàn)略發(fā)布巔峰盛典上，左右家私總裁汪小康發(fā)布了名為“1361”的左右未來(lái)十年發(fā)展戰(zhàn)略。“1”指的是“五年內(nèi)實(shí)現(xiàn)百億目標(biāo)”；“3”指的是將形成“產(chǎn)品平臺(tái)化、渠道多元化、供應(yīng)鏈柔性化”三大核心架構(gòu)；“6”指的是“渠道零售化、運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)化、門(mén)店O2O化、連接數(shù)字化、人才職業(yè)化、資本社會(huì)化”，對(duì)核心架構(gòu)形成六大支撐，最終實(shí)現(xiàn)“1”個(gè)家的夢(mèng)想——“注重設(shè)計(jì)、品質(zhì)優(yōu)先、為顧客提供‘家的一站式產(chǎn)品與服務(wù)’的解決方案和生活方式。”
左右家私總裁汪小康首次對(duì)外發(fā)布“1361”左右未來(lái)十年發(fā)展戰(zhàn)略
左右家私未來(lái)十年發(fā)展戰(zhàn)略——“1361”戰(zhàn)略圖
“打破邊界” 可以說(shuō)是汪小康總裁發(fā)布左右未來(lái)十年發(fā)展戰(zhàn)略的中心思想。打破自主研發(fā)產(chǎn)品模式與平臺(tái)化產(chǎn)品模式的邊界，打破傳統(tǒng)渠道模式與創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)模式的邊界，打破傳統(tǒng)制造業(yè)思維與高端文化創(chuàng)意思維的邊界，打破保守用人與職業(yè)化用人的邊界，打破不同產(chǎn)業(yè)之間的邊界，與合作伙伴一起創(chuàng)造一個(gè)商業(yè)生命共同體，為實(shí)現(xiàn)百億目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為人類(lèi)創(chuàng)造更美好的幸福生活。
一、打·破·產(chǎn)·品·邊·界
引領(lǐng)多元化產(chǎn)業(yè)未來(lái)
三十年的發(fā)展，左右家私已經(jīng)形成了巨大的規(guī)模體量，業(yè)績(jī)驚人。在近年來(lái)行業(yè)普遍低迷的大環(huán)境下，左右家私首先提出5年內(nèi)實(shí)現(xiàn)百億銷(xiāo)售目標(biāo)更有一種壯士斷腕的勇氣。作為左右家私百億目標(biāo)的首要支撐力，打破產(chǎn)品壁壘實(shí)現(xiàn)多元化和一體化顯得尤為重要。
汪小康總裁在報(bào)告中提出，左右家私將會(huì)在原來(lái)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品基因下，實(shí)現(xiàn)由自主研發(fā)設(shè)計(jì)的企業(yè)模式向集自主品牌、互聯(lián)網(wǎng)品牌、設(shè)計(jì)師品牌及合作品牌一體的平臺(tái)模式升級(jí)。未來(lái)，左右家私將創(chuàng)造一些自主品牌，打造以互聯(lián)網(wǎng)人群為主要的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品品牌，也會(huì)引進(jìn)國(guó)外的設(shè)計(jì)師與國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)師進(jìn)行深度地合作，甚至并購(gòu)和合作一些品牌，用這種關(guān)系繼續(xù)夯實(shí)產(chǎn)品的核心地位，推動(dòng)產(chǎn)品的平臺(tái)化，讓左右的產(chǎn)品能夠支撐百億的發(fā)展。
多元化產(chǎn)品格局是左右百億目標(biāo)的支撐，更是工業(yè)4.0時(shí)代符合年輕消費(fèi)群體定制化、個(gè)性化訴求的必然趨勢(shì)。
二、打·破·渠·道·邊·界
重構(gòu)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維
毫無(wú)疑問(wèn)這是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，傳統(tǒng)制造業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化雖然來(lái)得緩慢，但終究已經(jīng)逐漸到來(lái)。如果說(shuō)，今年7月紅星美凱龍的互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略打開(kāi)了家具行業(yè)通向互聯(lián)網(wǎng)世界的一扇大門(mén)，那么左右家私的互聯(lián)網(wǎng)布局則是第一位跨進(jìn)這扇大門(mén)的行業(yè)領(lǐng)跑者。
雖然電商無(wú)敵論言過(guò)其實(shí)，但傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的電商之路卻是必然。今年新入職左右家私的汪小康總裁的“身世”就足以說(shuō)明左右對(duì)于進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)的憧憬和底氣。汪小康總裁的報(bào)告中指出，左右家私將由原來(lái)的線下大賣(mài)場(chǎng)模式向線上線下一體化全覆蓋的方式轉(zhuǎn)變。首先是實(shí)現(xiàn)O2O，與京東、天貓等線上第三方平臺(tái)強(qiáng)強(qiáng)合作，構(gòu)建一個(gè)線上用戶(hù)的基地，實(shí)現(xiàn)線上渠道全覆蓋。
同時(shí)，繼續(xù)加強(qiáng)與線下紅星、居然、月星等第三方渠道的合作，推動(dòng)直營(yíng)、工程、出口的發(fā)展，并實(shí)行同品、同價(jià)同服務(wù)。同時(shí)，左右將實(shí)現(xiàn)B2C，在第三方平臺(tái)將實(shí)施全網(wǎng)化發(fā)展，組建自己的電商事業(yè)部進(jìn)行自營(yíng)，并鼓勵(lì)經(jīng)銷(xiāo)商同時(shí)經(jīng)營(yíng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品和線下產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。左右希望通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)和實(shí)體商業(yè)的全面融合，以家為核心打破產(chǎn)業(yè)壁壘，實(shí)現(xiàn)價(jià)值鏈的高度融合。
互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的影響正逐步從傳播、渠道層面過(guò)渡到供應(yīng)鏈及整個(gè)價(jià)值鏈，從把互聯(lián)網(wǎng)作為工具，到以互聯(lián)網(wǎng)思維設(shè)計(jì)產(chǎn)品進(jìn)而運(yùn)營(yíng)企業(yè)。就像汪小康總裁說(shuō)的：“我們走上了整個(gè)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)之路。”
三、打·破·設(shè)·計(jì)·邊·界
開(kāi)啟家具業(yè)時(shí)尚創(chuàng)意時(shí)代
隨著80后、90后、00后成為家具行業(yè)主要消費(fèi)群體，產(chǎn)品的個(gè)性化、時(shí)尚感、設(shè)計(jì)感成為年輕消費(fèi)群體的首要選擇因素。只有不斷打破原有的設(shè)計(jì)邊界，才能以創(chuàng)新設(shè)計(jì)適應(yīng)新市場(chǎng)的需求。左右家私當(dāng)然認(rèn)識(shí)到設(shè)計(jì)的重要性，早已突破傳統(tǒng)家具制造思維，追求時(shí)尚創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化蛻變。
盛典上的時(shí)尚展示
無(wú)論是產(chǎn)品設(shè)計(jì)還是企業(yè)整體形象，未來(lái)的左右家私將以國(guó)際化思維打造真正的設(shè)計(jì)品牌。左右家私會(huì)引進(jìn)國(guó)外的設(shè)計(jì)師與國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)師進(jìn)行深度地合作，甚至并購(gòu)和合作一些品牌，讓設(shè)計(jì)力量實(shí)現(xiàn)最大化發(fā)揮。下一個(gè)十年，左右家私將持續(xù)推動(dòng)設(shè)計(jì)與創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，加大力度推動(dòng)產(chǎn)品簡(jiǎn)約化，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)產(chǎn)權(quán)自主化。
四、打·破·人·才·邊·界
引航人才職業(yè)化趨勢(shì)
對(duì)于左右來(lái)說(shuō)，撬動(dòng)新的市場(chǎng)，人才才是最大的動(dòng)力源泉。過(guò)去30年，左右家私已經(jīng)擁有了一只能打硬仗的高質(zhì)量精英團(tuán)隊(duì)。面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，更加職業(yè)化的人才將成為新的必要。
汪小康總裁介紹左右核心管理層
打破人才邊界，從互聯(lián)網(wǎng)等其他行業(yè)挖掘人才的思路已經(jīng)從汪小康總裁的身上體現(xiàn)出來(lái)。在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)多年的經(jīng)歷，讓汪小康總裁對(duì)于左右的未來(lái)有新的思考，為左右注入了最新鮮的血液。他在“1361”戰(zhàn)略中指出，左右未來(lái)將大力推動(dòng)人才職業(yè)化，適應(yīng)信息化時(shí)代的企業(yè)發(fā)展需求。讓職業(yè)化、專(zhuān)家型人才成為家具行業(yè)的中堅(jiān)力量，深入到產(chǎn)品、技術(shù)、研發(fā)、渠道等各個(gè)方面。
左右家私三十周年慶暨戰(zhàn)略發(fā)布巔峰盛典上黃華坤董事長(zhǎng)與大家一起舉杯慶祝
左右家私三十年勵(lì)精圖治后譜寫(xiě)的宏偉藍(lán)圖將不斷打破各類(lèi)邊界，實(shí)現(xiàn)融合式大發(fā)展。無(wú)論是試圖跨越行業(yè)界限、打破傳統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)、廣開(kāi)產(chǎn)品研發(fā)合作途徑，還是不拘一格選人用人、吸引社會(huì)資本進(jìn)入。未來(lái)的左右家私，將“內(nèi)部裂變”和“產(chǎn)業(yè)整合”兩架馬車(chē)齊頭并進(jìn)，以“家的夢(mèng)想”為主題開(kāi)始泛家居生態(tài)鏈建設(shè)，以家居產(chǎn)品為龍頭探索出新的經(jīng)濟(jì)模式，最終成為一個(gè)聚集人才和資本面向家居市場(chǎng)的平臺(tái)企業(yè)。
我們能夠看到左右家私站在新的起點(diǎn)正在努力創(chuàng)新和蛻變中，締造出代表“深圳制造”的創(chuàng)新基因，描繪出代表民族力量的幸福之夢(mèng)。
