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尹潮峰:材料創(chuàng)新引企業(yè)突破同質(zhì)化瓶頸

   日期:2013-03-14     來源:深圳家具     
核心提示:自2005年創(chuàng)立以來,英莎馳堅(jiān)持的是布藝沙發(fā)的研發(fā)、生產(chǎn)、營銷發(fā)展方向,通過結(jié)合對人體工程學(xué)和北歐風(fēng)格家居美學(xué)的研究,自行研發(fā)適合現(xiàn)代生活方式的高端布藝沙發(fā)。盡管軟體企業(yè)準(zhǔn)入門檻相對較低,市場下滑時(shí),最先受影響和面臨最大競爭的,往往都是沙發(fā)企業(yè),但尹潮峰表示:“正所謂‘春江水暖鴨先知’,我們做沙發(fā)的盡管競爭激烈,但同時(shí)也練就了一身本領(lǐng),對市場的變化和趨勢更加敏銳,對我們一點(diǎn)一滴建立起來的團(tuán)隊(duì)和渠道,更懂得珍惜,更知道服務(wù)和文化的重要性,也算是‘福禍相依’吧?!?/div>

 

 英莎馳 總經(jīng)理 尹潮峰

自2005年創(chuàng)立以來,英莎馳堅(jiān)持的是布藝沙發(fā)的研發(fā)、生產(chǎn)、營銷發(fā)展方向,通過結(jié)合對人體工程學(xué)和北歐風(fēng)格家居美學(xué)的研究,自行研發(fā)適合現(xiàn)代生活方式的高端布藝沙發(fā)。盡管軟體企業(yè)準(zhǔn)入門檻相對較低,市場下滑時(shí),最先受影響和面臨最大競爭的,往往都是沙發(fā)企業(yè),但尹潮峰表示:“正所謂‘春江水暖鴨先知’,我們做沙發(fā)的盡管競爭激烈,但同時(shí)也練就了一身本領(lǐng),對市場的變化和趨勢更加敏銳,對我們一點(diǎn)一滴建立起來的團(tuán)隊(duì)和渠道,更懂得珍惜,更知道服務(wù)和文化的重要性,也算是‘福禍相依’吧。”

材料設(shè)計(jì),用產(chǎn)品突破重重圍困

在今天的中國家具市場,中小企業(yè)面臨更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),同樣也面對更多的機(jī)遇,在追求產(chǎn)品或品牌差異化的同時(shí),也要結(jié)合自身的實(shí)力和水平,盲目地投入和轉(zhuǎn)型都是理智的。對于2013年,尹潮峰并不曾悲觀消極,但同時(shí)也沒有輕視,并著手為新一年的發(fā)展做著積極的準(zhǔn)備工作,主要體現(xiàn)在產(chǎn)品的材料設(shè)計(jì)方面。

眾所周知,目前大部分布藝沙發(fā)生產(chǎn)都仍然使用海綿作為主要填充物,乳膠作為一種海綿的可替代材料,已經(jīng)逐漸在寢具領(lǐng)域得到廣泛運(yùn)用,但布藝沙發(fā)考慮到坐感、成本價(jià)格等因素,目前市場上還比較少。“乳膠海綿采用天然橡膠發(fā)泡制成,具有無毒無害的環(huán)保特色;而且其支撐力和回彈度都要優(yōu)于普通海綿,做成沙發(fā)的話,可以有效地提高產(chǎn)品的舒適性;盡管其使用成本要高于海綿,但綜合考慮我們未來的發(fā)展,我認(rèn)為這樣的成本提高可以通過改善生產(chǎn)效率,壓縮工廠利潤空間得到緩解。”尹潮峰介紹說。

 

另外,布藝沙發(fā)的賣相除了款式造型外,最大的決定因素在于面料,不同的花紋、質(zhì)感、色彩能夠表現(xiàn)出不同的感覺。除此之外,面料的材質(zhì)也是沙發(fā)質(zhì)量的關(guān)鍵,目前市面上較好的面料是業(yè)內(nèi)稱為“三防”面料的材料,所謂“三防”是指防水、防劃、防高溫,并且市場多以三防絨布面料為主,但絨布面料更適合一些以后現(xiàn)代、古典風(fēng)格為主的沙發(fā)產(chǎn)品。對于現(xiàn)代感較強(qiáng)的沙發(fā),多采用棉麻面料,尹潮峰解釋說:“棉麻‘三防’面料目前市場上很少,也是因?yàn)槠鋬r(jià)格昂貴導(dǎo)致的,但是既然我們將定位針對了高端市場,我們就希望提供最好的產(chǎn)品,2013年我們將推出使用棉麻‘三防’面料的沙發(fā)。”

企業(yè)文化從小做起,中小企業(yè)更需要強(qiáng)悍的凝聚力

對于不少中小企業(yè)而言,談到企業(yè)文化,很多老板認(rèn)為是紙上談兵,甚至是華而不實(shí),不僅分散人力物力,而且難在短期內(nèi)見到成效。英莎馳從一個(gè)十幾人的小工廠開始,就制定了相關(guān)的企業(yè)文化架構(gòu),明確了企業(yè)文化的核心,以及逐漸要求員工將企業(yè)文化貫徹到日常的工作生活中,同時(shí)作為公司的老板以及管理層,都在人文關(guān)懷方面從細(xì)微處入手。尹潮峰表示:“談到人員,很多老板往往要抱怨工資高、人難找,尤其是對于中小企業(yè)而言,在資金實(shí)力上無法提供更有競爭力的薪酬待遇,相反在企業(yè)發(fā)展階段更需要優(yōu)秀的人輔佐,除了高工資之外,必須要提供更切實(shí)的辦法招攬和留住人才。”

 

企業(yè)文化雖然是軟實(shí)力的一種,但只要堅(jiān)持,是可以給企業(yè)的團(tuán)隊(duì)和員工帶來一種凝聚力和向心力的,尹潮峰認(rèn)為:隨著時(shí)代和社會(huì)的發(fā)展,人們對于精神層面的追求越來越高,對于企業(yè)的要求不僅僅停留在待遇層面,而切實(shí)可行的貫徹企業(yè)文化和品牌文化,恰恰能夠使團(tuán)隊(duì)在收入之余,還有感情的維系。所以,對于中小企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)文化是不可或缺的,甚至是更為必要和關(guān)鍵的。

 
 
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