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家居賣場(chǎng)紛紛開展電子商務(wù) 在頹勢(shì)中再尋生機(jī)

   日期:2013-10-17     來源:天津日?qǐng)?bào)    評(píng)論:0    
核心提示:家居企業(yè)紛紛“觸電”,加入線上銷售大軍,試圖開辟新的銷售渠道,拓寬市場(chǎng)。
家居賣場(chǎng)觸電頹勢(shì)中再尋生機(jī)(圖)
家居賣場(chǎng)觸電頹勢(shì)中再尋生機(jī)(圖)
家居賣場(chǎng)觸電頹勢(shì)中再尋生機(jī)(圖)
家居賣場(chǎng)觸電頹勢(shì)中再尋生機(jī)(圖)
家居賣場(chǎng)觸電頹勢(shì)中再尋生機(jī)(圖)

由于國家對(duì)房地產(chǎn)的調(diào)控措施以及經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響,作為其下游行業(yè)的家居市場(chǎng)步履維艱,再加上市場(chǎng)份額有限,競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇。曾被業(yè)界認(rèn)為是行業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程標(biāo)志的家居賣場(chǎng)不堪雙重打擊,一些知名賣場(chǎng)以關(guān)店收?qǐng)?。種種現(xiàn)象表明,傳統(tǒng)賣場(chǎng)正在經(jīng)歷一場(chǎng)殘酷的“大洗牌”。走出當(dāng)下困境、開創(chuàng)家居行業(yè)銷售新局面已經(jīng)迫在眉睫。面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境,不少家居企業(yè)紛紛“觸電”,加入線上銷售大軍,試圖開辟新的銷售渠道,拓寬市場(chǎng)。

關(guān)店風(fēng)波 賣場(chǎng)尋求應(yīng)對(duì)之策

傳統(tǒng)賣場(chǎng)模式的三大弊端:不斷上漲的高昂租金;高額管理成本;眾多的經(jīng)銷環(huán)節(jié),造成家居產(chǎn)品的終端價(jià)格居高不下,形成“價(jià)格與價(jià)值的嚴(yán)重背離”,讓消費(fèi)者對(duì)賣場(chǎng)缺乏信任乃至失去信心。銷售光景“一年不如一年”,門店關(guān)閉屢見不鮮。去年,美方撤資家得寶,一夜之間四家門店全部關(guān)閉;今年,歐亞達(dá)家居杭州店撤離。閉店風(fēng)波接二連三在全國各地上演,各大賣場(chǎng)不得不積極尋求應(yīng)對(duì)之策,例如:團(tuán)購促銷、推出“一站式”服務(wù)。但究竟怎樣才能在冷峻的家居環(huán)境中求得生存,謀得長遠(yuǎn)發(fā)展?近幾年,各大賣場(chǎng)相繼“觸電”,這無疑成為拓展銷售渠道的另一手段。

賣場(chǎng)“觸電” 拓展?fàn)I銷渠道

賣場(chǎng)業(yè)務(wù)不景氣,實(shí)體家居建材業(yè)低迷,針對(duì)家居建材行業(yè)區(qū)域性強(qiáng)、角色參與等特征,越來越多的家居賣場(chǎng)試水電商,如紅星美凱龍的星易家商城、嘉宜美家居、金海馬、家飾佳的相關(guān)電商業(yè)務(wù)等等,都讓商家的眼光有所轉(zhuǎn)移。雖說成功者寥寥,但在眼光、戰(zhàn)略方面卻有所長進(jìn),對(duì)于線上線下互動(dòng)結(jié)合起到了示范作用。線上推廣對(duì)于家居建材業(yè)來說也算是好處多多,例如能促使銷售業(yè)績(jī)提高,幫助企業(yè)和產(chǎn)品在知名度方面做出相關(guān)的推廣等。

集美家居、金海馬、紅星美凱龍、居然之家紛紛“觸電”,拓寬銷售渠道。據(jù)了解,今年3月紅星美凱龍網(wǎng)上商城正式更名“星易家”重新上線;10月在北京舉行的電子商務(wù)博覽會(huì)中,居然之家電子商城居然在線作為進(jìn)軍電商的大型家具建材零售傳統(tǒng)企業(yè)受邀參加本次電商博覽會(huì),這一舉動(dòng)勢(shì)必會(huì)改變家居建材行業(yè)現(xiàn)有格局,引發(fā)家居建材行業(yè)傳統(tǒng)企業(yè)“觸電”新風(fēng)潮。

線上銷售 機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存

“銷售模式變化不大”被認(rèn)為是傳統(tǒng)家居賣場(chǎng)的死穴,無論租賃還是自有,在市場(chǎng)運(yùn)作和管理方面乏善可陳,甚至滿足不了租戶的需求和消費(fèi)者的習(xí)慣,家居賣場(chǎng)紛紛“觸電”,建立自己的網(wǎng)購。天津居然之家內(nèi)部人員表示,網(wǎng)上商城應(yīng)和線下實(shí)體店結(jié)成一體,兩者不應(yīng)是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手而是合作伙伴,從而構(gòu)成更大的平臺(tái)。消費(fèi)環(huán)境悄然發(fā)生變化,信息技術(shù)的進(jìn)步使得消費(fèi)者在決定購買時(shí)越來越習(xí)慣在網(wǎng)上搜索該品牌的口碑和網(wǎng)絡(luò)評(píng)價(jià)。業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為,去年是中國家具行業(yè)渠道的變革元年,電子商務(wù)得以快速的發(fā)展,銷售渠道以大賣場(chǎng)一家獨(dú)大的局面得以改變。

據(jù)此,天津家居商會(huì)秘書長曹利云給出了不同看法,“相比服裝、家電等行業(yè)的觸電,家居企業(yè)的線上銷售之路面臨更大的挑戰(zhàn)。目前網(wǎng)上采購家居還只是停留在簡(jiǎn)單易裝的產(chǎn)品上,因?yàn)殡娮由虅?wù)渠道本身還存在較大的局限性,大件難裝的家居產(chǎn)品購買者在網(wǎng)上沒法真實(shí)體驗(yàn)。” 相比傳統(tǒng)營銷模式,網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái)的線上銷售確實(shí)是一條“新路子”,并且也將是一個(gè)新的行業(yè)趨勢(shì),但家居企業(yè)在電商方面還處于起步階段,企業(yè)對(duì)此應(yīng)保持謹(jǐn)慎態(tài)度。

 
 
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